質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告

1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告一、序言 一、序言質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系通過(guò) 2011 年一年的運(yùn)行，公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)以及嚴(yán)格按公司程序文件要求辦事的工作思想更深入人心。針對(duì) 2011 年的內(nèi)審和外審情況，公司各科室根據(jù)內(nèi)審和外審的不符合項(xiàng)以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行了全面整改，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善我們的管理體系。二、質(zhì)量體系、環(huán)境

2、體系和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況匯報(bào) 二、質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況匯報(bào)8. 環(huán)境/職業(yè)健康安全因素、法律法規(guī)和其它要求清單的識(shí)別組織對(duì)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全因素進(jìn)行識(shí)別，并通過(guò)統(tǒng)一收集處理、特殊分類(lèi)處理等有效手段對(duì)已識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行控制與持續(xù)改進(jìn)；對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門(mén)確定適用性后發(fā)布、組織落實(shí)。9. 體系審核情況接受股份公司審核組的內(nèi)部審核，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和重要不符合項(xiàng)，開(kāi)具了一般不符

3、合項(xiàng)共 2 項(xiàng)，外部審查開(kāi)具了一般部符合項(xiàng) 1 項(xiàng)具體如下：1、三體系進(jìn)行了審查，缺少環(huán)境方面的要求。未能確保作業(yè)文件有效的指導(dǎo)操作，不利于對(duì)環(huán)境因素的控制。2、2011 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，抽查計(jì)劃 5 月份委外培訓(xùn)的《生產(chǎn)計(jì)劃擬定與管理》實(shí)施記錄時(shí)，負(fù)責(zé)人說(shuō)該計(jì)劃還未實(shí)施，但提供不出調(diào)整記錄。因此不符合 GB/19001-2008 標(biāo)準(zhǔn) 6.2.2b）條關(guān)于“適用時(shí)，提供培訓(xùn)或采取其他措施以獲得所需的能力?！暗囊?guī)定。已于 2011

4、年 6 月 9 日整改完成。 3、通過(guò)了北京鑒衡認(rèn)證中心對(duì)工廠質(zhì)量保證能力進(jìn)行了資質(zhì)審查，沒(méi)有開(kāi)具不合格項(xiàng)。4、質(zhì)管科查計(jì)量確認(rèn)過(guò)程記錄時(shí)，提供部出計(jì)量編號(hào)為 FM06012 的力矩扳手的計(jì)量確認(rèn)記錄。因此不符合 CMS-2006 年標(biāo)準(zhǔn) 7.1.4 條關(guān)于“計(jì)量確認(rèn)過(guò)程3 、通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，全員的環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)增強(qiáng)，使自己能在一個(gè)健康、舒適、輕松的環(huán)境下工作。4、增強(qiáng)了員工的“生產(chǎn)必須安全、安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”

5、以及“節(jié)能降耗”的意識(shí)，公司組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)設(shè)備操作人員持證上崗及配備齊全作業(yè)人員的勞保用品。自發(fā)地、自覺(jué)地通過(guò)各種方式、方法實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，使環(huán)境/職業(yè)健康安全體系正常運(yùn)行，始終處于可控制的范圍內(nèi)；環(huán)境/職業(yè)健康安全因素和法律法規(guī)的識(shí)別明顯進(jìn)步，能隨著環(huán)境/職業(yè)健康安全的變化和環(huán)境/職業(yè)健康安全因素的變化而不斷更新、完善。 四、質(zhì)量和環(huán)境體系運(yùn)行存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議1、 全員加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)，加

6、強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固按程序辦事的觀念。2、運(yùn)用 PDCA 方法，加強(qiáng)計(jì)劃管理、過(guò)程控制、跟催、督導(dǎo)、總結(jié)，不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。3、 擴(kuò)大信息來(lái)源，提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，提高工作執(zhí)行力。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)文件和記錄的控制，改善圖紙和檢驗(yàn)規(guī)范的一致性、規(guī)范化和完善性。5、 靈活運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，QC 管理工具，加強(qiáng)質(zhì)量分析手段，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、 加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)方的

7、管理和危化物及廢物管理，尤其危化物及廢物管理控制相對(duì)薄弱，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理，建立相應(yīng)的存放場(chǎng)所，并派專(zhuān)人管理，并對(duì)廢棄物管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并形成相關(guān)記錄表格?？傊?，持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)永恒不變的話題，公司通過(guò)這一年的質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系行業(yè)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行，在取得了一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些問(wèn)題。只要我們能夠正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的工作，正視所存在的問(wèn)題并采取認(rèn)真的態(tài)度加以糾正，使整個(gè)公司的管理就會(huì)更上一層樓，公司業(yè)績(jī)也會(huì)得到大幅度提升。