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文檔簡介
1、獎懲制度 獎懲制度1.0 1.0 目的 目的為維護公司勞動紀律和各項制度,獎勵先進、調動員工積極性、激勵員工的敬業(yè)精神、保障公司制度正常運行,特制定本制度。2.0 2.0 獎懲類別 獎懲類別2.1 獎勵分為:口頭表揚、嘉獎、小功、大功和工資晉級。2.2 懲處分為:警告、小過、大過、工資降級或降職、解聘。3.0 3.0 獎懲程序 獎懲程序3.1 獎懲事件的發(fā)生,由部門經理經理填寫《員工獎罰申報表》,對事實進行說明,
2、并提出獎懲建議,報行政人資部;3.2 行政人資部進行調查核實,在《員工獎懲申報表》上簽署意見,并建議獎懲類別,送總經理審批;3.3 行政人資部依據總經理審批的意見予以發(fā)文,執(zhí)行獎懲情況,并與員工進行面談,面談后將獎懲情況記錄于員工檔案,以備存查。4.0 4.0 員工有下列情形之一者,可予以口頭表揚、: 員工有下列情形之一者,可予以口頭表揚、:4.1 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。4.2 認真勤奮、
3、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。4.3 工作勤奮,經常超額完成工作任務者。4.4 樂于助人,經常幫助同事和領導工作者。5.0 5.0 員工有下列情形之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功并分別給予 員工有下列情形之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功并分別給予 50 50 元、 元、100 100元、 元、150 150 的獎勵: 的獎勵:5.1 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。5.2 積極研究改善工
4、作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。5.3 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。5.4 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。5.5 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。5.6 嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績者。5.7 其它應給于記小功事跡者。5.8 在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經濟效應者。5.9 同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。5.10 對公司發(fā)展有重大
5、貢獻,應記大功之事跡者。6.0 6.0 員工有下列情形者,可給予其工資晉升一級: 員工有下列情形者,可給予其工資晉升一級:6.1 年終累計三次記大功但無其他任何懲誡記錄者。6.2 在當年工作中給公司帶來重大效益者。8.15 其他類似性質的違規(guī)行為。9.0 9.0 員工有下列情形之一者,可予以記大過并給予 員工有下列情形之一者,可予以記大過并給予 150 150 元的處罰: 元的處罰:9.1 利用工作之便,與客戶作私人
6、交易、索取禮品者。9.2 未經許可利用公司設施進行與公司無關的活動,擅自侵占、挪用公司財產者。9.3 遇火災隱患未及時清除者。9.4 在對外的交際應酬活動,鋪張浪費者。9.5 攜帶危險或違禁物品進入工作場所。9.6 擅自銷毀\涂改公文,造成不良影響者。9.7 對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。9.8 獨斷專行,搞小團體,無事生非,擾亂工作秩序者。9.9 遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。9.10
7、 職務下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。9.11 違反安全規(guī)定或操作規(guī)程,使用公司蒙受重大損失者。9.12 在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。9.13 未完成工作任務,造成重大影響或損失者。9.14 歪曲事實散布流言蜚語、或在對外執(zhí)行業(yè)務時,向任何人士做錯誤的說明或不實的稱述者。9.15 造遙惑眾,挑撥是非者或制造謠言惡意中傷其他員工及教唆其他員工與公司對抗者。10.0 10.0
8、 員工有下列情形者,可給予其工資降級、降職: 員工有下列情形者,可給予其工資降級、降職:10.1 年度內累計 3 次月度考核結果為基準分(60 分)以下者。10.2 一年內給予記大過處分 1 次,計小過 2 次者。10.3 管理不善給公司造成較大損失者。10.4 其他須給予降級、降職處分者。11.0 11.0 員工有下列情形之一者,予以解聘: 員工有下列情形之一者,予以解聘:11.1 連續(xù) 3 個月考核結果為基準分(60 分
9、)以下者。11.2 連續(xù)曠工超過 3 天或一年內累計曠工超過 7 天。11.3 一年內記大過處分三次以上(包括三次)者。11.4 其他須給予解聘情形。12.0 12.0 員工有下列情形之一者,可予以解聘,并不給予經濟補償。給公司造成損失的,公 員工有下列情形之一者,可予以解聘,并不給予經濟補償。給公司造成損失的,公司保留追究其相關責任的權利,若有重大違法行為,公司將報送公安機關并追究其 司保留追究其相關責任的權利,若有重大違法行
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