社會(huì)比較：高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距和企業(yè)績(jī)效

1、大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文題目：越堡：：§監(jiān)壁塑! 罵翊玉盤(pán)壘絲遜作者簽名： ＆矗§ 日期：—蘭壁年—L 月衛(wèi)一日

2、社會(huì)比較：高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距和企業(yè)績(jī)效年度樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證研究檢驗(yàn)。運(yùn)用S P S S l 9 ．0 進(jìn)行相關(guān)分析和多元回歸分析。研究結(jié)果表明：( 1 ) 高管團(tuán)隊(duì)垂直薪酬差距與企業(yè)績(jī)效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系；C E O 外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)高管團(tuán)隊(duì)垂直薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系存在積極的調(diào)節(jié)作用。( 2 ) 高管團(tuán)隊(duì)水平薪酬差距與企業(yè)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，但統(tǒng)計(jì)學(xué)上并不顯著；然而T M T s 外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)高管團(tuán)隊(duì)水平薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的

3、負(fù)相關(guān)關(guān)系存在消極的調(diào)節(jié)作用( 3 ) T M T s 任期離散程度與高管團(tuán)隊(duì)水平薪酬差距呈正相關(guān)關(guān)系；T M T s 平均任期與高管團(tuán)隊(duì)水平薪酬差距呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，T M T s 參與董事會(huì)程度與高管團(tuán)隊(duì)水平薪酬差距呈倒U 型曲線關(guān)系。本研究對(duì)結(jié)合基于外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的外部薪酬差距與內(nèi)部薪酬差距來(lái)確定企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，以保持足夠的激勵(lì)能量，提供了借鑒與參考；對(duì)根據(jù)高管的特征結(jié)合社會(huì)比較機(jī)制確定合適的水平薪酬差距提供了理論支持和管理啟示。關(guān)鍵