生態(tài)環(huán)境建設(shè)類(lèi)上市公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究——以mc公司為例

1、分類(lèi)號(hào)： 學(xué)校代碼：10139 學(xué) 號(hào)：2014060061 U D C： 工商管理碩士（MBA） 學(xué) 位 論 文 題 目： 目： 生態(tài)環(huán)境建設(shè) 生態(tài)環(huán)境建設(shè)類(lèi)上市公司 上市公司財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策 問(wèn)題與對(duì)策研究 研究 ─以 MC 公司為例 公司為例 學(xué) 科 門(mén) 類(lèi)： 類(lèi)： 專(zhuān)業(yè)碩士（ 專(zhuān)業(yè)碩士（MBA）

2、 研 究 方 向： 向： 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 研 究 生： 生： 陳繼林 陳繼林 指 導(dǎo) 教 師： 師： 趙麗芳 趙麗芳 職 稱(chēng)： 稱(chēng)：

3、教授 教授 二 ○ 一 二 ○ 一 七 年 六 月 摘要 I 摘 要 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一種重要手段，它通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理組織，有效配置各種財(cái)務(wù)資源，理順相應(yīng)財(cái)務(wù)關(guān)系，防范經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)發(fā)展的順暢性， 使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得以保證， 使企業(yè)的價(jià)值得到最大化。現(xiàn)階段，伴隨我國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)接軌及國(guó)內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的信息化發(fā)展，傳統(tǒng)工業(yè)

4、革命所帶來(lái)的增長(zhǎng)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)逐漸被顛覆，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也因此不再是依靠人力資源、品牌、資金、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段等因素的博弈，而是逐漸轉(zhuǎn)為管理體系、商業(yè)模式、對(duì)各種信息的反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)手段等綜合層面之間的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部這種新型競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)只有構(gòu)建起行之有效的管理體系，才能在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)變化時(shí)，可掌控主動(dòng)性，才能具有不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要組成部分,通過(guò)綜合的價(jià)值管理方式發(fā)揮著為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的核心

5、作用。 財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)只有不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化，構(gòu)建相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度，有效調(diào)配公司資源并合理應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理控制能力等，才能維護(hù)債權(quán)人、股東、其他相關(guān)利益方的利益.同時(shí)還會(huì)影響到社會(huì)資源分配中政府職能的良好發(fā)揮。因此只有建立相對(duì)完善、有效的財(cái)務(wù)管理體系， 加強(qiáng)有效運(yùn)作， 在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，才能輔助企業(yè)提升運(yùn)行效果，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本，輔助企業(yè)更好完成戰(zhàn)

6、略目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理體系作為企業(yè)管理的重要工具，如果應(yīng)用得當(dāng)將輔助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)甚至企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 本文在梳理和借鑒當(dāng)前國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)目前在國(guó)內(nèi) A 股上市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)類(lèi)公司的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析研究， 并以其中的 MC 公司作為案例引入， 嘗試從財(cái)務(wù)管理的原則和要求入手，歸納國(guó)內(nèi)外在此方面的研究現(xiàn)狀及成果，提取出符合本課題研究的理論基礎(chǔ)后，帶入 MC 公司財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)作現(xiàn)狀，從財(cái)務(wù)管