研發(fā)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度pdf

1、研發(fā)人員（項(xiàng)目）績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度 研發(fā)人員（項(xiàng)目）績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 目的 目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條 第二條 方法與原則 方法與原則一、項(xiàng)目績效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績效考核。二、項(xiàng)目考核主要采用定量的原

2、則。第三條 第三條 適用范圍 適用范圍本制度適用于公司所有參與研發(fā)項(xiàng)目的科技人員。第二章 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)類型 獎(jiǎng)勵(lì)類型第四條 第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立 獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)來源于每年公司設(shè)立的研發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì)基金，即公司每年根據(jù)產(chǎn)品銷售收入按系數(shù)（0.5%）提取的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，公司對(duì)每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目分別設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和效益獎(jiǎng)勵(lì)。 效益獎(jiǎng)勵(lì)。一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目過程的管理設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類型，和項(xiàng)目完成的效果和效率關(guān)聯(lián)；二、效益獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)

3、目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類型，和項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)。第五條 第五條 獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理 獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理一、公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取的項(xiàng)目研發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)行專款專用，當(dāng)年項(xiàng)目績效考核未發(fā)放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。二、項(xiàng)目研發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì)資金采取按月提取、年終使用和發(fā)放的辦法，由財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶進(jìn)行管理。三、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際發(fā)放額度計(jì)入研發(fā)項(xiàng)目基金中。第六條 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)類別及標(biāo)的項(xiàng)目類別

4、 特類 A 類 B 類 C 類 D 類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)25 萬以上 15~25 萬元 8~15 萬元 3~8 萬元 0.5~3 萬元2）特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、開發(fā)周期長、預(yù)期發(fā)展方向、銷量、效益等有很大發(fā)展空間的項(xiàng)目。二、項(xiàng)目類別計(jì)分評(píng)定方法是采用累加計(jì)分制：從四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分評(píng)估后累加，根據(jù)累加分?jǐn)?shù)確定項(xiàng)目類別，分別是： 1）項(xiàng)目的技術(shù)含量及技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性（25 分）； 2）項(xiàng)目開發(fā)工作量和自主開發(fā)難度（40 分）； 3）項(xiàng)

5、目對(duì)公司品牌形象提升及對(duì)科技進(jìn)步推動(dòng)的效果（10 分）； 4）項(xiàng)目潛在經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其它相關(guān)因素（25 分）。94~100 分為特類，85~94 分為 A 類，72～85 分為 B 類，55～72 分為 C 類，55 分以下為 D 類。要 素 評(píng) 價(jià) 評(píng)估分值重大技術(shù)創(chuàng)新，國際領(lǐng)先 25 分較重大技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)領(lǐng)先、同行領(lǐng)先 21 分A 技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新，省內(nèi)領(lǐng)先或同行先進(jìn) 17 分先進(jìn)性 填補(bǔ)公司空白，或省內(nèi)先進(jìn) 13 分(

6、25 分) （25 分） 較先進(jìn) 9 分一般 5 分工作量大，進(jìn)度要求緊 15 分工作量較大，進(jìn)度要求較緊 12 分 工作量適中 10 分 （15 分）工作量較少，進(jìn)度要求較寬松 8 分B 工作量少，進(jìn)度要求寬松 6 分難度很大 25 分 (40 分) 自主開發(fā) 難度較大 21 分難度 難度適中 17 分（25 分） 難度一般 13 分較容易 9 分對(duì)科技進(jìn)步 大幅提升公司開發(fā)水平與能力 5 分的貢獻(xiàn) 有效提升公司開發(fā)水平與能力 4 分

7、C （5 分） 一般 3 分對(duì)品牌形象 顯著提高品牌知名度和質(zhì)量形象等 5 分 (10 分) 提升效果 有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形象等 4 分（5 分） 一般 3 分預(yù)期銷量、收入及利潤高 16 分 潛在 預(yù)期銷量、收入及利潤較高 13 分 經(jīng)濟(jì)效益 良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 10 分 （16 分） 一般 6 分D 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有效提高市場(chǎng)占有率等 6 分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，有利于提高市場(chǎng)占有率等 5 分 (25 分) （