全員競爭上崗實施方案.doc_第1頁
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文檔簡介

1、全員競爭上崗實施方案 全員競爭上崗實施方案一、目的為充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理和服務水平,給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人提供一個展示才能的機會,給想干事、能干事、干成事、會干事的人構(gòu)筑一個發(fā)展的平臺;便于領(lǐng)導和開展工作,使公司進一步實現(xiàn)做大做強的目標,經(jīng)公司辦公會議研究,特制訂本方案。二、競崗方式與范圍方式:根據(jù)自身條件自由選擇崗位、自愿報名,通過公開競爭、擇優(yōu)上崗。范圍:公司全體正式人員及管理層。三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設置公司公

2、司下設三個職能部門,分別是:公司辦公室、財務部、品質(zhì)部。職責及人員設置①公司辦公室設置主任一名,工資核算員一名,后勤一名。具體負責公司行政事務管理、、人事勞資、后勤管理。②財務部設置主任一名,出納一名。負責公司及各部①各處利潤的分配:處主任獎勵 20%,處副主任獎勵15%,處每位管理層各獎勵剩余利潤的 8%,其余剩余利潤上交公司。②公司獎金的分配公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù),公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù),主任取

3、三個處副主任獎金的平均數(shù),副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù),員工取處管理層獎金的平均數(shù)。風險管理處主任繳納風險金 5000 元,處副主任繳納風險金3000 元,正式人員繳納風險金 1000 元,如果承包的管理項目因管理不善,沒有完成責任目標,將按照獎勵標準按比例承擔相應的經(jīng)濟責任;中途遭到解聘,公司將不再退還風險金,該處員工將自謀就業(yè)機會,公司只負責發(fā)給正式人員每人一個月 300 元的生活費,“三金”只繳納單位應承擔部分,一

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