上市公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程_第1頁
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1、上市公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程 上市公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程篇一:公司財(cái)務(wù)制度及流程 公司財(cái)務(wù)制度及流程 第一章、總則 第一條、為進(jìn)一步強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)管理制度,合理控制費(fèi)用支出,規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,使公司財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化和可控性,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,以保障提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 第二條、 凡涉及公司日常物資(包括零星材料、輔助材料、設(shè)備配件、固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用具、工具等

2、)采購、稅費(fèi)支出、日常辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用支出項(xiàng)目的報(bào)銷均按此制度要求執(zhí)行。 第三條、 本制度適用公司全體員工。 第二章 基本制度及流程 第一條、借款及預(yù)付款管理規(guī)定 (一) 借款是指公司員工因公務(wù)需要的臨時(shí)性借款;預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)需要,需預(yù)先支付的購買材料、貨物及各項(xiàng)需要預(yù)先支付的款項(xiàng)。 (二) 借款管理規(guī)定 1、 出差借款:出差人員經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后按借款審批流程和審批權(quán)限辦理借款,出差返回后及時(shí)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。 2、

3、 日常物資采購借款:凡涉及公司日常物資采購借款,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后按借款審批流程和審批權(quán)限辦理借款;公司日常零星物資采購單項(xiàng)稅點(diǎn)是7%,客戶承擔(dān)稅點(diǎn)的不要求單價(jià);客戶不承擔(dān)稅點(diǎn)的,模擬網(wǎng)關(guān)短信單價(jià)不得低于5分,電信不得低于6分(0755、0551、106通道不得低于6分5),否則不予開票。開票金額需大于1000元,若客戶一個(gè)月中會(huì)有多次打款需要開票的,累計(jì)一月一開。 (三)發(fā)票領(lǐng)取流程 1、機(jī)打發(fā)票:后臺(tái)申請——填寫《機(jī)打發(fā)

4、票申請登記》經(jīng)理或者主管簽字同意——到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取機(jī)打發(fā)票 2、定額發(fā)票:機(jī)打發(fā)票申請登記》經(jīng)理或者主管簽字同意——到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取機(jī)打發(fā)票 2、定額發(fā)票》——到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取發(fā)票 第五章 擔(dān)保制度 為保證公司有序正常運(yùn)營、規(guī)范營業(yè)款項(xiàng)擔(dān)保流程、建立健全擔(dān)保手續(xù)、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、杜絕死賬壞賬,有如下規(guī)定:(一):擔(dān)保對象:1 、 公司老客戶且已經(jīng)使用我公司產(chǎn)品或者服務(wù)的:2 、 正式簽訂購銷協(xié)議的:3 、 正式書面請求我方擔(dān)保,并承諾到期付款的

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