公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、董事長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 董事長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé) 一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）董事長是公司董事會(huì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)和員工的生命安全、健康負(fù)全面責(zé)任。遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議和政策，堅(jiān)持安全第一，搞好安全生產(chǎn)，不斷改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。 （2）負(fù)責(zé)主持召開公司董事會(huì)議研究部署安全工作和“防重”工作，同時(shí)對(duì)會(huì)議研究的主要議題做出決定，并在下次會(huì)議檢

2、查實(shí)施執(zhí)行情況。 （3）部署、指導(dǎo)所屬單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促檢查貫徹執(zhí)行情況（4）督促檢查總經(jīng)理和公司主管部門部署安全大檢查和隱患排查，對(duì)查出的問題督促整改落實(shí)，及時(shí)消除重大事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題督促制定預(yù)防事故發(fā)生的措施，并提示整改計(jì)劃限期整改。 （5）檢查、督促總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和所屬單位部署對(duì)安全問題的整改，必要時(shí)組織實(shí)施安全重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)。（6）部署、指導(dǎo)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與實(shí)施好安全技術(shù)措施費(fèi)用

3、、 “一通三防”專項(xiàng)費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的合理使用；保證必要的安全投入及安全生產(chǎn)所需人力、資金和物資的足夠配置，提高抗災(zāi)防災(zāi)能力。 （7）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大事故的組織搶救指揮工作?？茖W(xué)分析、果斷處理、防止事態(tài)擴(kuò)大。責(zé)成主管部門成立事故調(diào)查組調(diào)查，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告提出的處理意見做出處理決定。 （8）督促總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和所屬單位抓好員工安全教育，抓日。 2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 福建省 XXX 有限公司 負(fù)