工程部工作目標計劃

1、工程技術部 工程技術部 2002 年度工作計劃 年度工作計劃共 2 頁第 頁第 2 頁月份 月份 項目 項目1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月序號 序號 工作計劃描述 工作計劃描述1 日常 日常工作 工作2 合理、專業(yè)化分工 合理、專業(yè)化分工（制定工作崗位職責） （制定工作崗位職責）3生產一部（新裝生產 生產一部（新裝生產線）的生產設備、信號 線）的生產設備、信號及其它儀

2、器的安裝 及其它儀器的安裝4 確定生產二部二車間的 確定生產二部二車間的規(guī)劃、設計方案 規(guī)劃、設計方案5生產二部（試產總裝 生產二部（試產總裝線）的生產設備、信號 線）的生產設備、信號及其它儀器的安裝 及其它儀器的安裝6生產二部二車間的生產 生產二部二車間的生產設備、信號及其它儀器 設備、信號及其它儀器的安裝 的安裝7 儀器、設備的 儀器、設備的校正，建立臺帳 校正，建立臺帳8 工裝、夾具的 工裝、夾具的改善 改善9 制定、完善公司的固

3、定 制定、完善公司的固定資產的管理 資產的管理10 工作總結 工作總結、評估 、評估編制：劉飛林 編制：劉飛林 審批： 審批：工程技術部 工程技術部 2002 年度工作目標 年度工作目標共 2 頁第 頁第 1 頁一、合理、專業(yè)化分工，用其所長，避其所短，制定工作崗位職責，使各項工作更加規(guī)范、科學。二、完善管理制度，使工程技術部的工作更加系統(tǒng)化、條理性，快捷、準確無誤地為生產提供技術服務。三、配備專人負責

4、工藝設計、創(chuàng)新，加強工藝管理和工藝跟蹤。完善產品工藝，不斷提高產品質量和生產效率。把我公司的工藝水平和質量水平提高到一個更高的層次，創(chuàng)造“石頭品牌” 。四、吸取新工藝，新技術，精益求精、制作工程樣機，避免在生產過程中進行“二次開發(fā)” 。五、理解和掌握產品工藝和線路原理，合理地安排工序。制定“低成本、高效率、通俗易懂和操作性強”的生產工藝流程，為生產部門制定工時定額、物控及財務管理成本核算等提供技術依據。六、完善公司的固定資產的管理，編制