基于雙因素激勵理論的辦稅服務(wù)廳公務(wù)員激勵問題研究以大理州國稅系統(tǒng)為例_第1頁
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3、遠,責(zé)任重大。與此同時,營改增試點全面展開,國稅局辦稅服務(wù)廳面對更多的納稅人,承接更多的涉稅業(yè)務(wù)。辦稅服務(wù)廳公務(wù)員長期處在繁重的業(yè)務(wù)壓力下,而現(xiàn)行的管理制度缺乏明顯有效的激勵,很容易致使產(chǎn)生厭倦和懈怠,長此以往勢必會引發(fā)征納矛盾,增加征稅成本甚至造成稅款流失。因此,必須深入探索影響辦稅服務(wù)廳工作的有效激勵因素,調(diào)動辦稅服務(wù)廳公務(wù)員工作積極性,提高干事熱情,進而不斷提升工作質(zhì)效。本論以雙因素理論為基礎(chǔ),通過問卷調(diào)查和訪談收集整理大理州辦稅

4、服務(wù)廳公務(wù)員激勵問題現(xiàn)狀,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理進行分析研究,由工作環(huán)境、工作關(guān)系、工資福利、評價制度四個保健因素以及前景期望、職業(yè)發(fā)展、工作創(chuàng)新、工作成就四個激勵因素細化相關(guān)細項指標(biāo),通過問卷調(diào)查形式進行滿意度調(diào)查,進而獲取辦稅服務(wù)廳激勵效果現(xiàn)狀。結(jié)合工作實際,剖析激勵失效原因。同時,借鑒發(fā)達國家公務(wù)員制度和國內(nèi)成熟企業(yè)窗口管理經(jīng)驗,聯(lián)系雙因素理論分析,從中獲得啟發(fā),結(jié)合雙因素理論探索,梳理完善辦稅服務(wù)公務(wù)員激勵機制對策,在外部建設(shè)要不斷加

5、大投入,優(yōu)化辦稅服務(wù)廳建設(shè),改善工作環(huán)境。在制度建設(shè)上要深化改進薪酬體系,健全完善考核制度。就職業(yè)發(fā)展前景考慮,要著重制定科學(xué)合理的用人選拔機制,不斷增強職業(yè)信心,構(gòu)建職業(yè)發(fā)展體系,同時,鼓勵創(chuàng)新,不斷突破,挖掘潛能,實現(xiàn)自身價值。本論突出特定樣本,在問卷的設(shè)計中,減少個人信息選項,將干擾因素降到最低,力求收集數(shù)據(jù)真實,客觀。通過分析和梳理,旨在通過對特定樣本群體的調(diào)查研究,探索特定崗位的激勵機制,為今后公務(wù)員制度改革和激勵機制建設(shè)提供

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