《國際風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)：環(huán)境-管理分析》

1、下載1.1導(dǎo)言本書主要研究的是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)融資是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，所以我們特別注重研究作為風(fēng)險(xiǎn)融資重要工具—保險(xiǎn)的性質(zhì)、作用及功能等。這種研究是以國際大環(huán)境為背景的，從世界角度去觀察才能掌握本書。本書作者力求詳盡探討風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)的不同方面，不過讀者還是要注意從本書中獲取那些并未直接表達(dá)但卻更有價(jià)值的信息。不同國家和民族會(huì)采用不同方法解決類似問題。我們不能說哪一種方法就一定比另一種方法好。如果我們每一個(gè)人都認(rèn)同這一簡(jiǎn)單道理，我們就

2、會(huì)從民族偏見中解脫出來。通過本書的學(xué)習(xí)，我們可以擴(kuò)大視野，使自己成為更優(yōu)秀和更寬容的世界公民，成為更有價(jià)值和更有遠(yuǎn)見的雇主和雇員。本書的宗旨就是將這些價(jià)值觀灌輸給讀者。正如我們每天聽到、看到、讀到的，這個(gè)世界正處在不斷快速變化過程之中，因而本書也正是從動(dòng)態(tài)的、變化的角度來探討問題。為了使自己在即將來臨的下個(gè)世紀(jì)立于不敗之地，個(gè)人、商家和政府都必須適應(yīng)變化中的世界。教學(xué)材料應(yīng)能使學(xué)生對(duì)未來生活和職業(yè)做好充分準(zhǔn)備，才能適應(yīng)社會(huì)的永恒變化。為

3、了了解這種變化，我們必須正確評(píng)價(jià)造成變化的經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、政治的和其他各種力量。造成這種變化的大部分力量不受國界的約束。本書就是要對(duì)這些變化中的力量進(jìn)行研究，并力圖解釋他們是如何影響風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)運(yùn)作的。1.2風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)的國際重要性人類一直在尋求減少不確定性的方法，這就促使了早期氏族、部落和其他群體組織的形第1章國際風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)入門小哈羅德斯凱博(HaroldD.SkipperJr.)佐治亞州立大學(xué)(GegiaStateUniversit

4、y)國家中這一比例還要高。正如圖12所示，過去十年世界貿(mào)易的增長速度已經(jīng)超過了世界國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度，越來越多的國際貿(mào)易預(yù)示著需要管理更加多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)。圖12國民經(jīng)濟(jì)的國際化：世界貿(mào)易和世界總產(chǎn)出（GDP）增長情況（1984年為100）19951996年的估計(jì)值資料來源：InternationalMoaryFund。著重考慮貿(mào)易的國際化不一定是正確的。在過去的10年里，外國直接投資的增長是世界貿(mào)易增長的兩倍。這些外國投資和經(jīng)營意味

5、著有更多的和更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)需要管理。一般商業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)正以更加巧妙的方式國際化。技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了公司內(nèi)部跨國零部件的貿(mào)易，使生產(chǎn)和商業(yè)服務(wù)的國際化進(jìn)程得以完善。從飛機(jī)到鉛筆的各種產(chǎn)品都包含了在許多不同國家進(jìn)行制造、組裝、設(shè)計(jì)或融資的過程。區(qū)分本國和外國產(chǎn)品與服務(wù)并管理隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)變得日益困難。全球的經(jīng)濟(jì)中，由于價(jià)格上漲已不再能有效地提高生產(chǎn)效率和減低成本，這使競(jìng)爭(zhēng)加劇。從全球看，商家為保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)發(fā)展，正確的做法是通過經(jīng)常對(duì)組織機(jī)構(gòu)

6、的重組、精簡(jiǎn)和調(diào)整，以及減低成本和其他一系列措施使企業(yè)變得更有效率。假定產(chǎn)品和服務(wù)中80%的增值來源于人即人力資本，那么就是說，效率的增加更容易通過增加知識(shí)來完成，在此環(huán)境下，可以毫不夸張的說正是知識(shí)推動(dòng)了商業(yè)和整個(gè)國家的發(fā)展。這種推斷也適用于風(fēng)險(xiǎn)及其管理。今天，甚至將來也是這樣，任何企業(yè)或國家不探求知識(shí)的奧妙，不開發(fā)利用隨處可見的知識(shí)，認(rèn)為自己可以排除在知識(shí)之外，認(rèn)為沒有必要從與之競(jìng)爭(zhēng)的公司或國家身上學(xué)到東西，那最終會(huì)導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)衰退。

7、從另一種角度來看，上面的結(jié)論同樣適用于風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)。不直接涉及國際活動(dòng)的保險(xiǎn)公司和類似的其他一些公司認(rèn)為了解其他國家的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)作與他們關(guān)系不大，這種觀點(diǎn)是膚淺的。的確，由于每個(gè)國家的不同社會(huì)文化、宗教、政府管理、經(jīng)濟(jì)和人口統(tǒng)計(jì)的環(huán)境使得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不盡相同。盡管這些環(huán)境會(huì)有很大差異，但全球的商業(yè)運(yùn)作，包括風(fēng)險(xiǎn)管理，都具有很多共性和挑戰(zhàn)性。通過調(diào)整政策以適應(yīng)這些挑戰(zhàn)，商家使自己在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，從而使自己獲利。因此，

8、很多國家電力公司從法國卓有成效的核電站風(fēng)險(xiǎn)管理方面受益頗多。荷蘭的銀行保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)作給其他國家成功引入該做法提供了范例。銀行保險(xiǎn)（Bancassurance）是由保險(xiǎn)人開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品而由銀行進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售的一種由銀行和保險(xiǎn)人聯(lián)合經(jīng)營的行為。就保險(xiǎn)業(yè)而言，保險(xiǎn)在很大程度上仍然是一種本國壟斷的商業(yè)活動(dòng)，不過，外國資本對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的介入越來越普遍。在一個(gè)國家的保險(xiǎn)市場(chǎng)內(nèi)，保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售渠道基本上包括通過3第1章章國際風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)入門下載世界貿(mào)易世界總產(chǎn)