恒大“足球效應(yīng)”基于核心競爭力的角度分析_第1頁
已閱讀1頁，還剩49頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、中國計量學(xué)院案例分析大賽——恒大“足球效應(yīng)”基于核心競爭力的角度分析——花兒Win隊中國計量學(xué)院案例分析大賽——恒大“足球效應(yīng)”基于核心競爭力的角度分析——花兒Win隊核心競爭力(CeCompetency)是創(chuàng)造以及保護(hù)該企業(yè)競爭優(yōu)勢的專屬資源與能力。2目錄目錄目錄.......................................................................................

2、.......................................................2摘要..............................................................................................................................................41.“足球”—引轟動.........

3、........................................................................................................51.1事件回顧............................................................................................................

4、............51.2背景分析........................................................................................................................61.2.1PEST分析——恒大房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)...........................................................

5、..............61.2.2SWOT分析——中國足球產(chǎn)業(yè)...........................................................................91.4總結(jié).........................................................................................................

6、.....................152.“足球”—核心競爭力.........................................................................................................152.1核心競爭力的概念...................................................................

7、...................................152.2核心競爭力構(gòu)成要素..................................................................................................162.2.1資源方面..............................................................

8、.............................................162.2.2能力方面..........................................................................................................182.3核心競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn)...........................................

9、....................................................202.3.1價值性：品牌效應(yīng)...........................................................................................202.3.2稀缺性：球員的經(jīng)營能力............................................

10、....................................212.3.3難以模仿性：先進(jìn)的管理機(jī)制........................................................................222.3.4不可替代性：社會責(zé)任感..........................................................................

11、......232.4博弈論分析.................................................................................................................242.5總結(jié)....................................................................................

12、..........................................263.核心競爭力—一舉數(shù)得.......................................................................................................263.1一得—客戶資源.................................................

13、........................................................263.1.1客戶資源的重要性...........................................................................................263.1.2客戶擴(kuò)展新方式............................................

14、..................................................273.1.3客戶資源的開發(fā)..............................................................................................273.2二得—平臺....................................................

15、.............................................................283.2.1品牌推廣平臺..................................................................................................283.2.2營銷平臺.....................................

16、.....................................................................283.3三得—資金流轉(zhuǎn)..........................................................................................................303.3.1恒大地產(chǎn)資金狀況..................

17、.........................................................................313.3.2恒大冰泉的“出世”.......................................................................................323.3.3“足球”—過渡作用............................

18、...........................................................323.4四得—政商關(guān)系..........................................................................................................333.4.1投其所好................................

19、...........................................................................333.4.2合作無間...........................................................................................................333.5五得—多元化的契機(jī).............

20、.....................................................................................343.5.1早有預(yù)謀..........................................................................................................343.5.2大好機(jī)會.......

21、...................................................................................................343.5.3全力出發(fā)..........................................................................................................353.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論