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1、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)情況的自查關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)情況的自查報告報告按照萬府辦[xx]78號文件關(guān)于對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)情況專項督查的通知要求,鄉(xiāng)黨委政府精心組織,認(rèn)真實(shí)施,對該項工作進(jìn)行了全面細(xì)致的查漏補(bǔ)缺。目前,我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作進(jìn)展順利,開局良好,已進(jìn)入試運(yùn)行階段?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、建立健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織保障。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,精心組織,多次召開專題會議研究該項工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由鄉(xiāng)黨委書記李慶宗同
2、志任組長、鄉(xiāng)長王顯飛、副鄉(xiāng)長張莉娜同志任副組長,各辦、所、中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由張莉娜同志對便民服務(wù)中心進(jìn)行日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào),進(jìn)入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則,承擔(dān)各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。二、加大投入,完善了便民服務(wù)中心軟硬件建設(shè)。在硬件建設(shè)方面。在鄉(xiāng)政府綜合辦公樓的一樓設(shè)置了石塘鄉(xiāng)便民服務(wù)中心(已掛牌)。一是投入資金3萬余元,對便民服務(wù)中心進(jìn)行了
3、必要的整治和修繕。二是新購置了檔案柜2個,電腦3臺,辦公桌椅7套,飲水機(jī)一臺休息椅5個放置了方便群眾辦事的紙、筆和眼鏡等。三是制作了便民2、宣傳力度不夠,農(nóng)村很多群眾不知道有便民服務(wù)中心,或者不清楚便民服務(wù)中心的職能和作用,造成群眾心里認(rèn)為便民服務(wù)中心是一項政績工程、面子工程。3、鄉(xiāng)級財政困難,硬件設(shè)施不足,無法完全實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。五、下一步的運(yùn)行建議建立鄉(xiāng)便民服務(wù)中心,是一項“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步,我鄉(xiāng)從加強(qiáng)
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