xx公司電子商務人員績效考核方案_第1頁
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1、電子商務人員績效考核方案執(zhí)行部門:監(jiān)督部門:一、考核原則一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)行為考核(定性)2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標準二、考核標準1、電子商務人員業(yè)績考核標準由總經(jīng)理制定,任務總和為公司當月的收入指標和目標。2、電子商務人員人員行為考核標準(1)、執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)、履行本部門工作的行為表現(xiàn)。(3)

2、、完成工作任務的行為表現(xiàn)(4)、遵守國家法律法規(guī)、社會公告的行為表現(xiàn)。三、考核內(nèi)容與指標三、考核內(nèi)容與指標銷售人員績效考核表考核項目考核指標分值評價標準評分定量指標銷售完成率實際完成銷售任務計劃完成銷售任務100%考核標準為100%,每低于5%扣除該項2分服務指標出現(xiàn)一次客戶中評,扣1分,出現(xiàn)一次客戶差評扣2分工作業(yè)績定性指標報告提交1、針對網(wǎng)絡目前存在的情況每兩周提交一次分析報告,未按規(guī)定時間交者每次扣2分。2、報告要求全面總結(jié)兩周內(nèi)

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