院長在醫(yī)院經(jīng)營工作會上的講話摘要

1、院長在醫(yī)院經(jīng)營工作會上的講話摘要院長在醫(yī)院經(jīng)營工作會上的講話摘要醫(yī)院的管理工作要以戰(zhàn)略規(guī)劃、立足跟進、管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展來著眼醫(yī)院未來的發(fā)展。一、針對《員工幸福指數(shù)調(diào)查》結果，通過建立四項機制來完善我院的各項工作。1、建立情感融合機制，架起連心橋：訴求表達機制，主動聯(lián)系員工機制，利益保障機制。2、建立事業(yè)融合機制，打造共同體：從教育帶動、管理促動、成長推動三方面入手，實現(xiàn)三種認同，即職業(yè)培訓引方向，民主管理樹同心，搭建平臺共發(fā)展。3、建

2、立文化融合機制，唱響主旋律：多途徑培養(yǎng)核心價值觀；多角度培育集體榮譽感；全方位打造人文氛圍。4、建立生活融合機制，打造大家庭：真誠關愛促進健康；積極幫除解憂困；交流互動及活力。二、增進醫(yī)院執(zhí)行力、公信力。1、服務高品位、創(chuàng)新高格調(diào)。2、高素質(zhì)人才建設。3、實力添進、以發(fā)展定位，開拓新領域。三、在服務發(fā)展的平臺上，凝聚人心，彰顯核心作用。1、把醫(yī)院溫暖及時送給員工。2、居安思危，有危機感、使命感。3、堅持各項管理決策化、制度規(guī)范化：做到?jīng)Q