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1、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程代碼:9080學(xué)年學(xué)季:20192單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1、我們經(jīng)常說身體是、我們經(jīng)常說身體是“三分治三分養(yǎng)三分治三分養(yǎng)”,這句話反映,這句話反映()1.現(xiàn)場控制比反饋控制更重要2.前饋控制比反饋控制更重要3.反饋控制比前饋控制更重要4.反饋控制比現(xiàn)場控制更重要2、某推銷員經(jīng)過艱苦的努力,一年中實(shí)現(xiàn)了、某推銷員經(jīng)過艱苦的努力,一年中實(shí)現(xiàn)了100100萬元的銷售業(yè)績,該推銷員認(rèn)為自己大大超額完成了工作任務(wù)。他非
2、常高興,主動地向銷售主管匯報萬元的銷售業(yè)績,該推銷員認(rèn)為自己大大超額完成了工作任務(wù)。他非常高興,主動地向銷售主管匯報并提出額外獎金的要求。誰知銷售主管只是說了些口頭表揚(yáng)的話,只字不提獎金的事。這位銷售員等了好多天,什么也沒等到。他知道額外獎金的夢破并提出額外獎金的要求。誰知銷售主管只是說了些口頭表揚(yáng)的話,只字不提獎金的事。這位銷售員等了好多天,什么也沒等到。他知道額外獎金的夢破滅了,他的工作熱情也沒有了。如果這位銷售主管是一位稱職的管理
3、者的話,你認(rèn)為他不給推銷員發(fā)獎金的最大困難原因是什么?(滅了,他的工作熱情也沒有了。如果這位銷售主管是一位稱職的管理者的話,你認(rèn)為他不給推銷員發(fā)獎金的最大困難原因是什么?()1.C.他怕大家過分地追求銷售量,而忽視了服務(wù)質(zhì)量2.沒有預(yù)先給出計劃標(biāo)準(zhǔn),缺少控制和考核的依據(jù)3.企業(yè)其他的推銷人員也同樣超額地完成了銷售任務(wù)4.企業(yè)正處于發(fā)展階段,許多方面需要資金,不能發(fā)額外獎金3、企業(yè)各種資源擁有量較大,生產(chǎn)規(guī)模較大,管理層次較多,一般適用于
4、、企業(yè)各種資源擁有量較大,生產(chǎn)規(guī)模較大,管理層次較多,一般適用于()組織形式組織形式1.直線式2.分權(quán)式3.均權(quán)式4.集權(quán)式4、麥格雷戈提出了人性假設(shè)理論中重要的、麥格雷戈提出了人性假設(shè)理論中重要的X與Y理論的概念。找出下列屬于理論的概念。找出下列屬于Y理論的假設(shè)前提:理論的假設(shè)前提:()4.馬斯洛8、下列哪個觀點(diǎn),錯誤的反映了正式計劃與組織績效之間的關(guān)系:(、下列哪個觀點(diǎn),錯誤的反映了正式計劃與組織績效之間的關(guān)系:()1.有完整的正式
5、計劃必然會導(dǎo)致組織的高績效2.計劃工作的質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)計劃的適當(dāng)措施,通常要比計劃工作本身對績效的貢獻(xiàn)更大3.計劃與績效的關(guān)系還受到計劃的時間結(jié)構(gòu)的影響4.錯誤的正式計劃通常不能帶來較高的組織績效9、管理的主體是(、管理的主體是()1.A.戰(zhàn)略2.管理者3.員工4.信息1010、關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是(、關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()1.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織2.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理
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