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文檔簡介
1、丸美美容導(dǎo)師市場工作標(biāo)準(zhǔn)流程,美導(dǎo)的定義,顧名思義: 是美容院和美容師的指導(dǎo)老師。也 是公司、區(qū)域服務(wù)供應(yīng)商和加盟店之間 的橋梁與紐帶。,我們的座右銘,我是一名美的使者,我從事美的職業(yè),我非常熱愛我的工作,也非常熱愛我的顧客,因?yàn)槲夷転樗齻兎窒砻啦砻赖母杏X。,我們的銷售渠道,化妝品生產(chǎn)廠家 區(qū)域服務(wù)供應(yīng)商 終端消費(fèi)者
2、 專業(yè)美容院,,,,我們的角色定位,代理商:市場經(jīng)營豐富的營銷人加盟店店主:品牌推廣的導(dǎo)師加盟店美容師:產(chǎn)品及技術(shù)的指導(dǎo)老師終端消費(fèi)者:專業(yè)的皮膚專家,我們的工作職責(zé),代理商: 問詢-行動-反饋-建議-行動 總結(jié)-行動-反饋-建議-行動,詢問:,與代理商溝通了解所在區(qū)域市場的情況 (加盟店的數(shù)量、回款、進(jìn)貨、活動)根據(jù)所在的區(qū)域加盟店回款出貨情況,做好A、B、C等級店的跟店計(jì)劃,并開始行
3、動。,行動:,行動:◆下店開展工作,拜訪加盟店,迅速了解市場情況:加盟店(美容院)的基本情況、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、活動、培訓(xùn)等。下店前的準(zhǔn)備-到店中的工作開展-離店后的跟進(jìn),反饋:,每次下店后的工作情況都應(yīng)及時反饋形式:信息、電話、當(dāng)面匯報(bào)、書面小結(jié)內(nèi)容:店面基本情況、品牌推廣情況 庫存、銷售、培訓(xùn)、活動、團(tuán)隊(duì),反饋:,建議:(方案),針對市場實(shí)際進(jìn)行整改、推廣、調(diào)整、提升的意見與建議,總結(jié):,每次出
4、差回來對市場狀況的總結(jié);每次項(xiàng)目進(jìn)行過程中的階段進(jìn)度的總結(jié);每個活動開展過程中的情況總結(jié);每個階段定時的工作總結(jié)。(周、月、季、半年、年度),我們的工作職責(zé),加盟店店主:溝通-指導(dǎo)-溝通-調(diào)整-溝通,我們的工作職責(zé),加盟店美容師:培訓(xùn)-驗(yàn)收-實(shí)踐-培訓(xùn)-驗(yàn)收-實(shí)踐,美導(dǎo)的職責(zé),根據(jù)自己的區(qū)域做好ABC等級店的跟店計(jì)劃,并根據(jù)不同的店做出相符合的工作計(jì)劃與扶持設(shè)想,協(xié)同品牌經(jīng)理共同完成。針對每一個區(qū)域店,不同的消費(fèi)群體,
5、開設(shè)出不同療程不同檔次的項(xiàng)目與顧客管理模式。積極的研究產(chǎn)品搭配使用效果,并隨時與團(tuán)隊(duì)分享,反饋。,美導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助店長為項(xiàng)目開設(shè)及產(chǎn)品搭配技巧,顧客管理,美容師管理,日常事務(wù)管理,突發(fā)事件等管理出謀劃策。培訓(xùn)美容師的產(chǎn)品,技術(shù),專業(yè)知識。監(jiān)督及協(xié)助店長完成公司的目標(biāo)業(yè)績及促銷政策的執(zhí)行。 策劃,組織與執(zhí)行不同的店內(nèi)活動,如:店 銷,店慶,終端聯(lián)誼會等。,美導(dǎo)的職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),不攻擊別人(產(chǎn)品,美容院,客人的缺點(diǎn),同事
6、)有雙贏的意識注重儀表儀容,樹立為人師表的形象代表公司形象,傳播公司文化,一 美導(dǎo)在代理商處的工作流程,1.了解當(dāng)?shù)厥袌龅倪\(yùn)作情況2.向代理商傳達(dá)公司近期的促銷計(jì)劃3.同代理商溝通近期的工作安排4.培訓(xùn)代理商員工新產(chǎn)品、新技術(shù)5.制定工作計(jì)劃6.電話拜訪所有的加盟店7.了解庫存,督促補(bǔ)貨,1.了解當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的市場運(yùn)作情況,渠道:代理商 品牌經(jīng)理 業(yè)務(wù)人員
7、 美容導(dǎo)師 狀況: 當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣,消費(fèi)習(xí)慣, 美容院的銷售情況,我品牌 的運(yùn)營狀況,,2.向代理商傳達(dá)公司的促銷活動,拿出公司近期的的促銷活動方案,并于代理商分析活動的利潤,3.同代理商溝通近期的工作安排,聽取代理商的意見(適合有計(jì)劃的代理商),4.培訓(xùn)代理商員工新產(chǎn)品、新技術(shù),針對老代理商 培訓(xùn)對象:丸美品牌工作組成員,5.制定工
8、作計(jì)劃,自己制定工作計(jì)劃并于代理商溝通(適合沒有具體計(jì)劃的代理商),6.電話拜訪所有的加盟店,了解加盟店的基本情況,我品牌的銷售情況,7.及時了解庫存,庫存:代理商的庫存 加盟店的庫存,注意事項(xiàng):,1.工作計(jì)劃與目標(biāo)一定要于代理商方面作溝通 要讓代理商了解你正在做什么 行程安排要代理商了解,,,2. 到代理商處要做力所能及的
9、工作 加盟店要的是新知識及產(chǎn)品銷售 代理商要的是每次下店的返單額,,,3.忌到代理商、加盟店處抱怨 忌到代理商處評論公司的缺點(diǎn) 忌到加盟店處評論代理商公司的缺點(diǎn) 忌到代理商處評論代理商公司的缺點(diǎn) (注意說話方式和方法),,,,4. 保留商業(yè)秘密: 切忌透露代理商的進(jìn)貨折扣
10、 對此特別感興趣者有: 代理商的員工 加盟店,,,,5.注意你的儀容儀表儀態(tài) 上班時間要穿工裝或職業(yè)套裝 妝容:化淡妝 上班時間要穿包頭鞋,,,,6.注意你的行為細(xì)節(jié): 上班時間不要用公司的的電話打或接聽 私人 電話 任何時
11、候都不要貿(mào)然動用代理商公司的 電腦,,,7.嚴(yán)格遵守代理商公司的上班時間和 規(guī)章制度 想要別人尊重你,首先你要尊重別人 公司的規(guī)章制度,,8.和代理商公司人員保持良好的人際關(guān)系 包括:代理商 品牌經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 美容導(dǎo)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理
12、 庫管人員,如何與品牌經(jīng)理配合工作,每天應(yīng)與品牌經(jīng)理進(jìn)行有效的工作溝通,并主動積極的反饋市場信息和合理的建議。擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神心態(tài)。在美容院店長和美容師面前時刻擁護(hù)和樹立好品牌經(jīng)理的形象。,跟公司保持密切的聯(lián)系,每天給美容市場部部長發(fā)信息,及時反映自己的工作情況和市場情況每周填寫工作周報(bào)表及時向公司匯報(bào)代理商的動態(tài)、我品牌的推廣情況和競品的促銷情況,二.美導(dǎo)在加盟店的工作流程,下店前的準(zhǔn)備:,1、
13、了解店務(wù)情況,銷售情況,客源情況,美容院經(jīng)營者或店長的性格與作事風(fēng)格。 2、與美容院經(jīng)營者或店長溝通所期望的培訓(xùn)內(nèi)容與效果,美容師的知識現(xiàn)狀等。 3、準(zhǔn)備相關(guān)課程內(nèi)容,資料或產(chǎn)品試用裝等。,下店前工作準(zhǔn)備:,4、構(gòu)思找到美容院能夠補(bǔ)貨的方法,并作 好相應(yīng)準(zhǔn)備。5、向倉庫了解美容院的訂貨情況,并了解 自己公司的庫存,促銷方案等。6、要求美容院約目標(biāo)顧客,對新技術(shù)的切 入至關(guān)重要。7、交
14、通路線的確定。,美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——新店工作重點(diǎn),新店工作重點(diǎn): *以培訓(xùn)產(chǎn)品全面性并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)為宜。 *與店長和美容師建立良好的工作關(guān)系, 取得 她們的信任和關(guān)注。 *設(shè)計(jì)具有丸美特色的服務(wù)流程與吸納客源的 模式。 *了解店內(nèi)原有品牌產(chǎn)品特性,找出丸美的優(yōu) 勢與特色切入。,美導(dǎo)下店培
15、訓(xùn)工作流程 ——老店工作重點(diǎn),老店工作重點(diǎn): **正常返單的店:培訓(xùn)新技術(shù),產(chǎn)品搭配技巧,旺季產(chǎn)品推廣。并根據(jù)原有的技術(shù)缺陷來推,比如:原聚素類,精油類,身體項(xiàng)目等。,美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——老店工作重點(diǎn),**返單少又不主做丸美的店: 1、與美容院經(jīng)理或店
16、長溝通,讓其樹 立對 丸美的信心。(關(guān)鍵找出丸美品牌與其原 有品牌對比的特色與優(yōu)勢) 2、以特色產(chǎn)品或項(xiàng)目切入,并能爭取與客人 產(chǎn)生銷售。 3、把自己或丸美(品牌、文化)先銷售給美 容師。,美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——駐店工作細(xì)則,新店 1、與老板溝通安排特定
17、時間來培訓(xùn)。 2、幫助新店陳列丸美產(chǎn)品。 3、診斷美容院,提出有效可施的解決方案。 4、與店長和美容師成為朋友。 5、設(shè)計(jì)丸美具有吸引力的吸納客源的項(xiàng)目方 案。(考慮美容院利潤和產(chǎn)品走量)并接 觸客人促進(jìn)銷售。,美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——駐店工作細(xì)則,老店: 1、了解庫存情況,作好銷貨與補(bǔ)貨的
18、計(jì)劃。 2、了解銷售慣性,分析原因。 3、考核美容師的產(chǎn)品知識與搭配技巧。 4、培訓(xùn)幾款主推產(chǎn)品。此產(chǎn)品為美容院空缺 產(chǎn)品,但之前一定設(shè)計(jì)好銷售方法,最好 能現(xiàn)場銷售給顧客,增強(qiáng)美容師的信心。 5、與消費(fèi)者溝通,解決皮膚問題,掌握消費(fèi) 習(xí)性,達(dá)成銷售。,培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:,與美容院老板溝通,確定培訓(xùn)的時間(是美容師輪流培訓(xùn)還是停業(yè)全體培訓(xùn))準(zhǔn)備培
19、訓(xùn)用的資料、產(chǎn)品、試用裝)準(zhǔn)備培訓(xùn)的電腦、投影、白板、筆。準(zhǔn)備相應(yīng)的游戲道具。,培訓(xùn)的具體流程,1.由美容院老板和店長鄭重推出我公司的美導(dǎo)老師上場培訓(xùn),以示重視2.導(dǎo)師上臺、問候、開場白、自我介紹 話術(shù):各位親愛的美容師們,大家上午好!我是來自丸美(中國)控股集團(tuán)有限公司的美導(dǎo),我叫XXX,今天非常高興能和大家一起來分享和感受丸美的產(chǎn)品,看到大家這么認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,真的讓我非常受鼓舞,謝謝大家這么重視這次培訓(xùn)。,宣布
20、培訓(xùn)紀(jì)律,話術(shù):在課程開始之前,我想問大家?guī)讉€問題: 第一:請問大家,我們是否希望課程上的活躍有 趣味性?(是) 第二:大家是否希望這次培訓(xùn)和以前不一樣,學(xué) 點(diǎn)新東西?(是) 第三:大家是否希望這次培訓(xùn)能輕松的學(xué)完產(chǎn)品 知識?(是) 第四:大家是否希望通過這次培訓(xùn)能帶來更多的 業(yè)績?(是),
21、好,既然大家都有共同的愿望,那我們要共同遵守以下的培訓(xùn)紀(jì)律:第一:上課期間需要大家做好筆記,結(jié)束時會 檢查。第二:上課期間請大家不要隨意走動,不要接 聽電話和發(fā)信息,手機(jī)請調(diào)到振動或靜 音,以免影響其他人。第三:學(xué)習(xí)的內(nèi)容將會進(jìn)行口試和筆試,院長 會親自監(jiān)督。,正式培訓(xùn):,1.丸美的 品牌背景(1)強(qiáng)大的實(shí)力
22、 (2)精深的文化 (3)鮮明的形象 (4)卓越的產(chǎn)品 (5)尖端的研發(fā) (6)出色的營銷
23、 (7)優(yōu)秀的廣告 (8)頂尖的教育 (9)至高的榮譽(yù) (10)成功的典范,2. 醫(yī)學(xué)背景: (1) 細(xì)胞活性循環(huán)促進(jìn)外用劑技術(shù) (2)醫(yī)用靶向透皮給藥技術(shù),3. 產(chǎn)品知識: (1)先講基礎(chǔ)系列(MA、M
24、B、MC、MD) (2)再講特色系列(Me、Ne) (3)后講功效系列(Mg、Ng、Ni、Nf) (4)最后其他系列(My、Mz、等等)4. 產(chǎn)品操作手法及流程5. 使用注意事項(xiàng) 6. 考核(筆試、口試),美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——離店時工作細(xì)則,新店: 1、動員美容師并給予美容師一定的鼓勵與壓力。(以會議的形式來宣布,并要求店長參加,潛意識中
25、給美容師形成觀念——要推丸美了)2、方式:要求店長開始時每周只推兩到三款產(chǎn)品。 3、多與店長溝通,建立對丸美的信心。,美導(dǎo)下店培訓(xùn)工作流程 ——離店時工作細(xì)則,老店 1、做好與公司的協(xié)調(diào)工作。2、動員大會,給美容師布置任務(wù)和獎勵計(jì)劃 (物質(zhì)、精神、學(xué)習(xí)機(jī)會等) 3、解決美容院的一到兩個實(shí)際性的問題。力求 公司與美容院
26、雙方滿意。 4、找重點(diǎn)美容師單獨(dú)溝通。,美導(dǎo)下店的工作流程 --回代理商公司的工作,1.向代理商或品牌經(jīng)理匯報(bào)此次下店的工作情況(包括培訓(xùn)情況、銷售金額、補(bǔ)貨金額和品種)2.召開品牌工作小組總結(jié)會議,分享此次下店好的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品反饋信息。3.電話回訪培訓(xùn)過的美容院,了解美容師的產(chǎn)品、技術(shù)和手法情況。,4.填寫工作周報(bào)表回傳給公司,匯報(bào)你所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場的工作情況。
27、5.制定下一個工作計(jì)劃,美導(dǎo)店銷時的工作流程,美導(dǎo)店銷時工作流程 ——前期準(zhǔn)備工作,店銷日期的安排與確定顧客商圈的分析。優(yōu)惠政策的制定。向老顧客開始口頭宣傳與邀請,并樹立導(dǎo)師專家形象。庫存的調(diào)查與準(zhǔn)備。此工作應(yīng)提前一個月左右執(zhí)行。,美導(dǎo)店銷時工作流程 ——前期工作準(zhǔn)備,
28、物料的準(zhǔn)備:汽球、吊旗、橫幅、展架、宣傳海報(bào)、水果、糖果、獎箱、獎卷等。 **獎卷的用途:人人抽獎、張張有獎。 吸客和增進(jìn)與顧客之間的關(guān)系所用。優(yōu)惠政策POP制作。駐店講師或?qū)煹腜OP制作。顧客轉(zhuǎn)介紹機(jī)制設(shè)定。美容師的激勵方案制定。,美導(dǎo)店銷時工作流程 ——前期工作準(zhǔn)備,肌膚檔案卡。挖掘和利用所有顧客檔案資源。設(shè)計(jì)好細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)人:
29、 *接待人員:接待、開單收款、拿產(chǎn)品及獎品發(fā)放。 *皮膚診斷專家(導(dǎo)師或講師) *導(dǎo)師助理:美容師擔(dān)任。以上工作提前3天左右進(jìn)行邀請函應(yīng)提前一周左右派發(fā),美導(dǎo)店銷時的工作流程 --店銷工作細(xì)節(jié),動員大會,活動期每天早晨進(jìn)行。主要內(nèi)容為激勵語言與肢體表現(xiàn)。規(guī)劃業(yè)績目標(biāo)和任務(wù)。皮膚咨詢表要編號,預(yù)防亂場的現(xiàn)象。美容師與專
30、家及導(dǎo)師充分配合好。 美容師根據(jù)專家導(dǎo)師的咨詢檔案進(jìn)行有意識的銷售,或挖掘更深的需求。,美導(dǎo)店銷時工作流程 ——店銷工作細(xì)節(jié),導(dǎo)師助理要和專家充分配合。 *當(dāng)場被專家診斷后確定購買的,馬上把產(chǎn)品打開使用。 *有購買欲望但現(xiàn)場還確定不下來的,操作美容師和流 動銷售導(dǎo)師,借助她們臨門一腳。美容師之間配合積極,齊贊顧客。每天總結(jié)會議,選出
31、最優(yōu)秀的銷售美容師,給予當(dāng)場獎勵,并分享經(jīng)驗(yàn)。,美導(dǎo)店銷時工作流程 ——店銷結(jié)束時的工作,全員會議,代表丸美和代理商公司感謝大家,并總結(jié)會議的優(yōu)缺點(diǎn)。做好庫存檢查并合理安排補(bǔ)貨。指導(dǎo)美容師電話跟進(jìn)顧客。,三. 面對不同類型顧客的接待高招,面對不同類型顧客的高招 ——挑剔型,挑剔型顧客
32、 指的是那些對某些服務(wù)層面有所抱怨的人。遇到這類的顧客時,首先要找出其不滿意的來源,并且提出正確的解決之道。再者,你須保持安撫及開朗的態(tài)度,絕對不要和這些顧客起爭執(zhí)。如果顧客有任何不滿意的話,應(yīng)該鼓勵這些顧客向你投訴。如果其中真的有什么問題,那你就得深入了解,并逐步采取糾正之措施。當(dāng)一個愛挑剔的顧客不再挑剔時,你也就等于失去這位顧客。,面對不同類型顧客的高招 —
33、—遲到型,遲到型顧客 遲到型顧客總是會在預(yù)約時間之后才姍姍來到,對于這類愛遲到的顧客,必須以禮相待,但也得立場堅(jiān)定。向她們解釋她們所造成的困擾。如果她們遲到的時間超過十五分鐘,不妨取消她們的預(yù)約,然后再另行為她們安排時間。只是如果堅(jiān)決要采取此解決方式的話,就得格外小心,因?yàn)橛锌赡芤虼耸ミ@些顧客。相反的,如果不采取這種解決式,仍得小心,因可能因此而失去許多其他的顧客——那些不一定會投訴的人。她們將不再踏進(jìn)這家美容院。,面
34、對不同類型顧客的高招 ——魯莽無禮型,魯莽無禮型顧客 此類顧客總是不停地催促,令人感到很不耐煩,而且可能會成為工作上的一大挑戰(zhàn)。問題是又不能以同樣的態(tài)度來還治其人之身。遇到這樣的人必須保持應(yīng)有的禮貌,就算覺得自己做不到也得要勉為其難。但也無需去忍受這樣的“無禮魯莽”。解決之道為,以最快最完善的方式來為這些顧客服務(wù),讓她們在片刻之間便可走出美容院的大門
35、。要注意的是,絕對別讓她們的惡劣態(tài)度干憂了美容院中的工作。,面對不同類型顧客的高招 ——需索型,需索型顧客 可能會特別難以照顧,她們總是過多的要求,而且要立刻給予她們所要求的,她們非常清楚的知道要的是什么,甚至錯了也毫不在意;除外,還經(jīng)常會有不合理的要求及不適當(dāng)?shù)目乖V,遇到這種顧客時,務(wù)必保持冷靜,千萬不要和她們起沖突。以禮相待,但立場要堅(jiān)定。告訴
36、她們你的情況,一切依照實(shí)際規(guī)定行事。在你能力范圍內(nèi),可以稍微退讓。,面對不同類型顧客的高招 ——樂觀成功型,樂觀成功型顧客 她們較為直率,且容易接受高科技的服務(wù),需要的是新潮時尚、高檔次的享受,所以作為美容師就必須根據(jù)她們的心理特征,贊美她們的儀態(tài),服飾及保養(yǎng)方式,并且在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)傳遞一些高新美容動態(tài),同時在美容院內(nèi)播放、一些輕松高雅的音樂,讓她們在最
37、佳心境狀態(tài)下接受你的護(hù)理服務(wù),效果會更好。,面對不同類型顧客的高招 ——長期抑郁型,長期抑郁型顧客 她們總有一點(diǎn)孤獨(dú)感或失落感。對于這部分顧客,應(yīng)給予同情與關(guān)懷,跟她們談心,解開她們的心結(jié),讓她們傾訴,然后迎合她們意見的附和,再慢慢分析她們的優(yōu)缺點(diǎn),并指導(dǎo)她們一些外表形象的塑造,讓她們重新認(rèn)識自我的亮麗本色,增強(qiáng)自信心。,面對不同類型顧客的高招
38、 ——溫和型,溫和型顧客 她們說話不多,個性隨和,脾氣好,一般人很難聽出她們的心聲,你的服務(wù)好壞表面上也是不挑剔,不說話,但一旦她們心理感到不滿意時,就會另找地方,所以作為美容師要想不失去這部分顧客就要學(xué)會察顏觀色,通過談話找出共同的心聲,把握她們的心理,有針對性地進(jìn)行安撫,治療,讓她們感受到你對她們的關(guān)愛,她們將會從心里感激你。,處理顧客刁難時的秘決
39、,,錢沒招惹你,你沒理由和它過不去,記住一個原則:,如何讓美容院老板配合你的工作 ——好處,能完全配合執(zhí)行公司的所有促銷計(jì)劃,令效果事半功倍。美容院也能得到公司更多的支持與關(guān)注,成長得更健康。提高了品牌忠誠度。,如何讓美容院老板配合你的工作 ——方法,充分了解
40、你所經(jīng)營的產(chǎn)品與項(xiàng)目開設(shè),并能為美容院實(shí)現(xiàn)了利潤對其美容院的管理帶來有效的建議,并通過實(shí)踐確實(shí)得到改觀。施行計(jì)劃與政策時能考慮美容院利益的角度(但絕不失公司的利益)。經(jīng)常為她帶去新的技術(shù)、新的資訊。了解其性格與愛好,投其所好。情感投資,經(jīng)常關(guān)心她與她的美容院。偶爾能幫她協(xié)調(diào)并解決一、二件與公司利益有沖突的事情。,優(yōu)秀美導(dǎo)的職業(yè)成長規(guī)劃,成長經(jīng)歷:美容師?美容顧問?美容導(dǎo)師?講師?經(jīng)理人將自己的成長目標(biāo)具體化,數(shù)字化,視覺化
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