競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

1、全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案一、目的意義一、目的意義為員工提供展示才華的平臺(tái)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)氛圍；建立能上能下機(jī)制，實(shí)行人崗相適，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；同時(shí)樹立員工上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠業(yè)績(jī)、收入靠貢獻(xiàn)的發(fā)展觀；促進(jìn)員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，從而建立起一支高素質(zhì)、高效率、精干、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。二、二、基本原則基本原則1.因事設(shè)崗，精簡(jiǎn)高效的原則；2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；3.優(yōu)勝劣汰，能上能下的原則；4.

2、個(gè)人意愿與公司發(fā)展需要相結(jié)合的原則；三、對(duì)象范圍三、對(duì)象范圍公司全體員工（公司高管的競(jìng)聘由董事會(huì)另行組織）四、四、競(jìng)聘崗位及條件競(jìng)聘崗位及條件公司總部各部門、子公司所設(shè)立的所有崗位，各崗位競(jìng)聘條件按“共性條件個(gè)性條件”的模式設(shè)定（見附件2崗位競(jìng)聘一覽表）五、方法步驟五、方法步驟3、競(jìng)聘人員遞交報(bào)名表。第二階段：第二階段：組織實(shí)施階段，本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束為止（9月20日至21日）。具體工作任務(wù)是：具體工作任務(wù)是：1、競(jìng)

3、聘演說(shuō)（含考官提問）競(jìng)職演說(shuō)內(nèi)容應(yīng)包括：自我介紹本次競(jìng)聘崗位個(gè)人競(jìng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)聘上以后對(duì)此崗位的打算（每人演說(shuō)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，須講普通話）?？脊偬釂枺河芍骺脊傧蚋?jìng)聘人員提出12與競(jìng)聘崗位相關(guān)的問題。2、平時(shí)考核評(píng)分由公司根據(jù)員工進(jìn)入公司以來(lái)的日常工作表現(xiàn)及月度績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)分。3、統(tǒng)計(jì)匯總并公示競(jìng)聘者得分。第三階段：第三階段：后續(xù)總結(jié)階段，本階段至此次全員競(jìng)聘上崗工作總結(jié)完成為止（9月25日前）。具體工作任務(wù)是：具體工作