中建某局新員工轉(zhuǎn)正答辯

1、,,新員工轉(zhuǎn)正答辯,******** 張三李四王五趙六,,,,就實習期內(nèi)學習情況、工作情況、職業(yè)規(guī)劃、團隊精神和溝通能力向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。,總結(jié)現(xiàn)在，展望未來，爭取在轉(zhuǎn)正以后為公司做出更大的貢獻。,進入公司前、后對公司的認識以及個人狀態(tài)。,,目錄,,進公司前對公司的認識,,進公司后的認識及狀態(tài),1、中建八局是一個優(yōu)秀的施工企業(yè)，在中建中名列前茅。2、中建八局軍隊的化身，是軍魂所在，是鐵的團隊。3、我要成為其中的一員。,,實習

2、期匯報,學習施工管理能力。嘗試解決技術(shù)問題熟悉施工流程,熟悉施工現(xiàn)場了解項目的運營情況。學習規(guī)范圖集,獨立施工能力鍛煉嘗試編制施工方案嘗試編制QC成果。,,,,學習狀況,,完成情況,見習目標,,工作狀況,,職業(yè)規(guī)劃,,,,,,,,,,,,,,,四級工長,二級工長,安裝總工,向老員工學習 - 繼續(xù)想老員工學習 - 培養(yǎng)自己的管理能力 - 才華展示，脫穎而出,努力掌握新技術(shù) - 個人磨練意志力

3、 - 不斷努力，豐富知識 - 參加公司提供培訓(xùn) - 在技術(shù)方面有所成就，有成果。,各方面能力培養(yǎng) - 努力工作，檢驗行為 - 站在整體的高度想問題。 - 為項目經(jīng)理提供必要的協(xié)助,,,,,,項目經(jīng)理,價值的實現(xiàn) - 實現(xiàn)自身價值最大化 - 實現(xiàn)項目價值最大化,,,職業(yè)規(guī)劃,,人員不足，身兼數(shù)職,敢于擔當，拒絕扯皮,團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌,團隊（TEAM）,,團隊精神,,,內(nèi)部溝通 ：1、日常管

4、理與施工隊的溝通； 2、項目成員內(nèi)部的溝通；,,,,溝通能力,外部溝通 ：1、甲方監(jiān)理溝通。 2、社會關(guān)系協(xié)調(diào)；,,溝通能力,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。 在以后的工作多提問題的同時，多提供給團隊更多的解決辦法；有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己。 加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習同時多向老同事請教；,,總 結(jié),時間飛逝，在八局這個鐵軍熔爐中，很快我將從一名滿臉稚氣的學生成長為一名正