水利工程管理的三項(xiàng)制度改革是指

1、水利工程管理的三項(xiàng)制度改革是指水利工程管理的三項(xiàng)制度改革是指篇一：水利工程建設(shè)管理“三項(xiàng)制度”水利工程建設(shè)管理“三項(xiàng)制度”在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施“三項(xiàng)制度”，是改革開放以來，我們水利行業(yè)所進(jìn)行的一項(xiàng)重要改革。項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，這三項(xiàng)制度構(gòu)筑了當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制的基本格局，也成為當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)管理的主要內(nèi)容，與項(xiàng)目建設(shè)中原有的規(guī)劃制度、設(shè)計(jì)制度、審查審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度等，構(gòu)成基本建設(shè)管理的基本制度體系。對(duì)于

2、提高項(xiàng)目投資效益、確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，具有極其重要的意義。鑒于當(dāng)前我省水利工程建設(shè)管理中“三項(xiàng)制度”實(shí)施方面存在著一些問題，也為審計(jì)所發(fā)現(xiàn)，因此在以下介紹中，除較全面介紹“三項(xiàng)制度”有關(guān)內(nèi)容外，也附加說明一下如何避免工作中的漏洞，如何完善管理。篇二：水利工程項(xiàng)目管理“三項(xiàng)”制度水利工程項(xiàng)目管理“三項(xiàng)”制度《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》明確，水利工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)”制度一、項(xiàng)目法人責(zé)任

3、制取得法人資格。②機(jī)關(guān)法人是依法行使國(guó)家行政權(quán)力，并因行使職權(quán)的需要而享有相應(yīng)的權(quán)利能力和行為能力的國(guó)家機(jī)關(guān)。國(guó)家機(jī)關(guān)只有在參加民事活動(dòng)時(shí)才是法人，是民事主體。在進(jìn)行其他活動(dòng)時(shí)不是法人，而是行政主體。有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)從成立之日起，具有法人資格。③事業(yè)單位法人是從事非營(yíng)利性的各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的各類法人，包括從事文化、教育、衛(wèi)生、體育、新聞出版等公益事業(yè)的單位。這些法人不以營(yíng)利為目的，一般不參加生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雖然有時(shí)也取得一定收益，但屬于