山東郵政企業(yè)人力資源管理三項(xiàng)制度改革實(shí)踐研究.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文山東郵政企業(yè)人力資源管理三項(xiàng)制度改革實(shí)踐研究姓名：姜峰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王益明20060918山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要當(dāng)前，在我國郵政進(jìn)行政企分開、實(shí)行公司化運(yùn)營的形勢下，郵政進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。郵政要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。推進(jìn)人力資源管理三項(xiàng)制度改革是實(shí)施郵政人才工程的重要支撐之一，是促進(jìn)郵政走出困境，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道的重要措施。本論文通過分析研究山東郵政企業(yè)3 年來開

2、展三項(xiàng)制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法和存在問題，為今后一個(gè)時(shí)期深化三項(xiàng)制度改革工作提供了理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)，為全國其他郵政企業(yè)人力資源改革提供有益的參考和借鑒，并對其他國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革有一定的啟發(fā)作用。本論文以山東郵政企業(yè)人力資源管理三項(xiàng)制度改革為研究對象，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，對人事、用工、分配制度改革措施進(jìn)行了實(shí)證性研究，提出了郵政企業(yè)公司化運(yùn)營后，深化三項(xiàng)制度改革的新思路和新方法。本論文創(chuàng)新之處在于它填補(bǔ)了山東郵政企業(yè)在人力資源管理

3、三項(xiàng)制度改革研究、特別在企業(yè)實(shí)行公司化運(yùn)作后深化三項(xiàng)制度改革研究上的空白，創(chuàng)新性地提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制等改革措施，對促進(jìn)山東郵政企業(yè)發(fā)展將起到積極作用。本論文共分為三個(gè)部分：緒論部分、正文部分和結(jié)論部分。緒論部分主要交待課題研究的背景和選題的意義以及三項(xiàng)制度改革的基本情況。正文部分是研究的重點(diǎn)，分四個(gè)章節(jié)( 第二章、第三章、第四章和第五章) 。第二章主要從理論上對人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要性和三項(xiàng)制度改革的科學(xué)性、合理性進(jìn)行分析；

4、第三章主要對郵政企業(yè)實(shí)施三項(xiàng)制度改革的動力和必要性進(jìn)行分析。第四章主要是分析山東郵政企業(yè)近年來三項(xiàng)制度改革的實(shí)施條件、措施和成效，并對其合理性和有效性進(jìn)行了論證。第五章主要分析三項(xiàng)制度改革進(jìn)行以來仍存在的問題和原因，并提出深化山東郵政企業(yè)三項(xiàng)制度改革的對策構(gòu)想。研究表明，在當(dāng)前形勢下，山東郵政企業(yè)開展三項(xiàng)制度改革是必要的，實(shí)踐證明也是積極有效的。但三項(xiàng)制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是對企業(yè)內(nèi)部最基本的制度進(jìn)行改革，難度大，影響深遠(yuǎn)。因此