畢業(yè)論文(工程造價管理與控制)

1、武漢理工大學(xué)畢業(yè)論文論文題目：論文題目：淺談工程項目造價管理淺談工程項目造價管理學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：學(xué)號：號：年級專業(yè)：年級專業(yè)：20092009級工程管理工程管理指導(dǎo)老師：指導(dǎo)老師：趙老師趙老師函授站：站：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院二011年3月28日淺談工程項目造價管理齊正芳[摘要]：工程造價管理與控制必須重視前期工程階段的工作，全面分析影響前期工程造價的主要因素。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預(yù)期效

2、果具有重要意義，要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。近些年我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展，但現(xiàn)階段的工程造價管理與世界發(fā)達國家相比還是存大很大差距的。我國的工程造價管理體制仍受到前蘇聯(lián)以標準定額管理為主的工程造價管

3、理體制的束縛，工程造價管理偏重竣工結(jié)算階段的造價管理，缺乏對項目全過程的造價控制。要從根本上管理和控制住工程造價，必須克服對特定階段的偏重，對項目投資實施全過程進行控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價和科學(xué)地管理造價，確保工程質(zhì)量，不斷降低工程成本。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]：前期工程項目管理工程造價控制決策設(shè)計招投標施工結(jié)算[內(nèi)容]:]:一、項目前期工程造價管理的內(nèi)容、影響因素及重要性一、項目前期工程造價管理的內(nèi)容

4、、影響因素及重要性工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科，融政策、法規(guī)、技術(shù)與經(jīng)濟管理為一體。工程造價管理有兩種含義：一是建設(shè)工程投資費用管理，屬于投資管理的范疇，是為了達到預(yù)期的效果（效益）對建設(shè)工程的投資行為進行計劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等系統(tǒng)活動；二是工程價格管理，屬于價格管理范疇。工程造價管理是工程建設(shè)經(jīng)濟管理的重要工作，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期的可行性研究、投資決策、設(shè)計、施工到竣工交付使用前所需全部建設(shè)