人力資源序列任職資格標準9月

1、某公司崗位任職資格標準某公司崗位任職資格標準（人力資源序列）（人力資源序列）一、工作標準一、工作標準工作單元一：薪酬福利工作單元一：薪酬福利職位層級職位層級工作要素工作要素行為標準行為標準薪酬福利調研與分析?通過一定渠道，對公司內外部薪酬福利福利數(shù)據(jù)進行收集與統(tǒng)計；?根據(jù)薪酬福利匯總情況發(fā)現(xiàn)薪酬福利數(shù)據(jù)中的問題。薪酬福利計劃?依據(jù)公司工資總額計劃及工資總額調整計劃進行單位分解；?年底審核計提的工資總額與公司下達的是否一致，形成工資使用情

2、況表。薪酬福利發(fā)放?建立和維護分公司員工工資檔案，建立、健全員工個人工資信息；?依據(jù)相關崗位提供的員工變動信息審核員工異動信息，并進行信息的統(tǒng)計和匯總，編制月度員工異動信息表；?匯總并審核下屬單位上報的考勤，依據(jù)考勤按現(xiàn)有規(guī)則進行工資核算；?依據(jù)社保繳費基數(shù)從工資中代扣繳費金額并編制員工個人和單位繳款匯總表；?完成工資、獎金統(tǒng)計報表；?依據(jù)員工休假計劃辦理員工休、探親證明及假后銷假證明；?統(tǒng)計員工休、探親假信息。一級一級薪酬福利管控?收

3、集各單位月度工資計劃及工資標準執(zhí)行情況等薪酬福利信息。薪酬福利調研與分析?獨立承擔某業(yè)務單元薪酬福利分析，發(fā)現(xiàn)該業(yè)務單元薪酬福利管理存在的問題并提出解決建議，制作該業(yè)務單元的分析報告；?對收集的建議性信息進行梳理分析，并在薪酬福利政策制定中進行推廣；?運用一定薪酬福利分析模型進行分析，并不斷進行模型優(yōu)化工作。薪酬福利計劃?根據(jù)公司年度工資總額計劃，進行分解形成單位工資總額分解方案；?編制各單位年度工資計劃形成工資總額計劃表；?編制各單位