企業(yè)文化管理對企業(yè)績效作用的理論與實(shí)證研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，文化與經(jīng)濟(jì)、政治相互交融，文化的力量在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，成為了國家和民族競爭力、創(chuàng)造力和凝聚力的重要體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是改革與創(chuàng)新的主體，塑造和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化將成為企業(yè)管理改革的動力，企業(yè)文化的地位和作用更加突出，它正發(fā)揮著不可替代的重要作用。由于企業(yè)面臨的外部競爭日益加劇，企業(yè)內(nèi)部員工的人力資本不斷提升，企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要，企業(yè)文化管理與企業(yè)績效的關(guān)系研究越來越

2、受到重視。 首先，本文在梳理國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化及其管理研究相關(guān)成果的基礎(chǔ)上，通過對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化構(gòu)成要素的比較分析，結(jié)合32家企業(yè)234人次的現(xiàn)場訪談結(jié)果，構(gòu)建了我國企業(yè)文化要素體系、形成了要素體系研究的調(diào)查問卷。以此為基礎(chǔ)，借助SPSS13.0分析工具中的主成分分析，提煉出構(gòu)成我國企業(yè)的企業(yè)文化的10個(gè)因子：員工關(guān)注因子、團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新因子、客戶關(guān)注因子、目標(biāo)愿景因子、企業(yè)戰(zhàn)略因子、行業(yè)競爭因子、組織結(jié)構(gòu)因子、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因子、社

3、會責(zé)任因子和制度協(xié)調(diào)因子，并經(jīng)過信度、效度分析，結(jié)果表明本研究所構(gòu)建的問卷是可以接受的。 第二，在我國企業(yè)文化構(gòu)成研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了我國企業(yè)文化管理研究的過程模型和整體模型，提出了企業(yè)文化管理研究主要從文化方向管理、滲透管理和強(qiáng)度管理三個(gè)方面進(jìn)行的理論觀點(diǎn)。在已有關(guān)于企業(yè)文化管理研究的理論引導(dǎo)下，找出了影響企業(yè)文化方向、滲透和強(qiáng)度管理的11個(gè)主要影響因素，構(gòu)建了企業(yè)文化管理體系影響因素研究理論模型，并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)文化管

4、理研究的44個(gè)假設(shè)及企業(yè)文化管理對企業(yè)績效作用的3個(gè)假設(shè)，構(gòu)建了企業(yè)文化管理對企業(yè)績效作用的4個(gè)模型，為下一步實(shí)證研究提供了理論框架。 第三，經(jīng)由在北京、上海、杭州、廣東、南昌等省市的企業(yè)調(diào)查，通過小規(guī)模預(yù)調(diào)研分析，對前文所構(gòu)建的企業(yè)文化方向管理、滲透管理和強(qiáng)度管理測量維度進(jìn)行了指標(biāo)刪減；再通過北京、上海、浙江、廣東和江西企業(yè)的問卷調(diào)查進(jìn)行模型驗(yàn)證和測量指標(biāo)的一、二階CFA驗(yàn)證，測量指標(biāo)均通過了相應(yīng)的信度、效度檢驗(yàn)，并分析了各影