工程機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度

1、手持式視頻通信設(shè)備開(kāi)啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路維景科技機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度第一章第一章第一章第一章總則總則總則總則第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項(xiàng)目部對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章第二章第二章第二章管理管理管理管理第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理

2、機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見(jiàn)，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。2、對(duì)本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫(kù)清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組

3、織的設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。費(fèi)證明文件；否則，其返工費(fèi)，不予報(bào)銷。因修理?yè)p壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。手持式視頻通信設(shè)備開(kāi)啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路維景科技第三章租賃、出租和處置第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無(wú)力購(gòu)置或從成本上考慮目前不宜購(gòu)置的設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備的項(xiàng)目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商

4、，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。第十一條、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況2、租賃期限（租賃期限不得超過(guò)二十年。超過(guò)二十年，超過(guò)部分無(wú)效）3、租賃物的用途或性質(zhì)4、租金、租金支付期限及方式5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式6、