醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)裝備科三甲評(píng)審評(píng)價(jià)工作進(jìn)行檢查反饋

1、醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)裝備科三甲評(píng)審評(píng)價(jià)工作進(jìn)行檢查反饋按照我院評(píng)審自查工作安排，副院長(zhǎng)李寬智、李增平、張保平、鮮思強(qiáng)日前帶領(lǐng)綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)技部、督辦科、質(zhì)控辦、控感科、保衛(wèi)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人，對(duì)醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審條款，進(jìn)行實(shí)地檢查和反饋。按照檢查組的統(tǒng)一安排，各分管院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，對(duì)醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)的16條評(píng)審條款分8組實(shí)地走訪了臨床、醫(yī)技科室，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則詳細(xì)詢問(wèn)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)裝備方面的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)檢查了

2、醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)評(píng)審條款在工作中的落實(shí)情況。檢查之后的反饋會(huì)由副院長(zhǎng)XXX主持。他指出，做好醫(yī)院評(píng)審工作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，重點(diǎn)加大各職能科室的工作力度，特別要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、控感、綜合管理責(zé)任科室的督導(dǎo)力度，確保評(píng)審各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)學(xué)裝備科是醫(yī)院重要保障部門，在評(píng)審工作中要抓好五個(gè)方面：一是要進(jìn)一步明確工作職責(zé)?？剖颐Q的改變意味著工作職責(zé)和職能的轉(zhuǎn)變，科室人員在做好本職工作的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)科

3、室管理職能。二是要加強(qiáng)設(shè)備儀器全過(guò)程管理，重點(diǎn)做好大型設(shè)備儀器的采購(gòu)論證、效益分析和維修保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)和提質(zhì)增效的雙贏。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、儀器保修公司的監(jiān)管力度，確保設(shè)備儀器維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。四是要加強(qiáng)對(duì)大型儀器上崗人員和計(jì)量設(shè)備管理，做到人員合格上崗，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五是要加強(qiáng)設(shè)備儀器檔案管理，與相關(guān)職能部門加強(qiáng)協(xié)作，及時(shí)解決設(shè)備檔案存儲(chǔ)的相關(guān)問(wèn)題。醫(yī)學(xué)裝備科副科長(zhǎng)XXX對(duì)本科室負(fù)責(zé)的條款逐條逐項(xiàng)從目前的現(xiàn)狀和存在的