日本人力資源管理的啟示

1、r———————————————1l海外嘹望日本人力資源管理的宣示一、中、日基本情況之比較中國的國土面積是960萬平方公里，人口131億。日車的國土面積是378萬平方公里，人口1277億。中國國土面積是日本的25倍，人口是日本的10倍。從版圖和人口數(shù)量而言，中國是大國，日本是小國。但是，兩國的經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP卻正好相反。按名義jc率計(jì)算，2006年日本GDP為5，083367萬億美元。2006年中國GDP為2587999萬億美元。由

2、此看出，2006年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)相當(dāng)于日本國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的5091％，人均GDP日本是中國近18倍。1在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量方面，日本遠(yuǎn)比中霹先進(jìn)。以單位能源每千克油當(dāng)量的使用所產(chǎn)生的國內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)，中國大約是07美元不僅低于發(fā)達(dá)國家也低于印度等許多發(fā)展中國家，而日本同樣能源使用所產(chǎn)生的國內(nèi)生產(chǎn)總值卻高達(dá)105美元，為全球之冠，約相當(dāng)于中國的15倍。同樣的資源和能源，日本人竟刨造出比中國高出i5倍的產(chǎn)值來。2中國現(xiàn)正從追求

3、GDP特向“科擘發(fā)展現(xiàn)”。可是中國已經(jīng)付出了過多的代價(jià)。截止薊2006年底，我國森林面積262億畝，括立木蓄積量為13618億立方米森林覆蓋率1821％。僅相當(dāng)于世界森林覆蓋率的6T4％，全國人均襲韓面積0133公頃，且相當(dāng)于世界人均06公頃的221％。而日本的國內(nèi)森林覆蓋章近67％，是世界上森林覆蓋率最高的國家之一。3中國的人均壽命有了很戈提高，但相比日奉還有差距。2006年統(tǒng)計(jì)的我國男女平均預(yù)期壽命分別為70歲和741歲。2006年

4、，日本女性的平均壽命為86歲。男性為79歲，均刨下全辟最高紀(jì)錄。日本男女平均壽命已連續(xù)4年名列世界前茅，而女性壽命從1985年以來～直名列第一，中國人均壽命平均72歲，比日本人均壽命短10年?？趶V東曹以朋從一個(gè)個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的比較，可以發(fā)現(xiàn)日本是個(gè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)、百姓富足、社會(huì)公平、吏治良好、教育優(yōu)秀、家庭穗定、環(huán)境優(yōu)美、預(yù)期壽命高，富于遠(yuǎn)見的世界上重要的國家。中國要達(dá)到和日本目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在許多方面可能還需要幾十年的努力。二、戰(zhàn)后日本以人

5、力瓷車為依托創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的重要啟示明治維新之前，日本經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)不及中國經(jīng)擠。明治維新之后到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之前，日本仍然是經(jīng)濟(jì)小國?？墒侨毡驹诘诙问澜绱髴?zhàn)后僅用短短幾十年的時(shí)間，就在一片廢墟上建成為世界第二大經(jīng)擠強(qiáng)國。創(chuàng)建日本經(jīng)濟(jì)奇跡的關(guān)鍵在哪里人力資源專束認(rèn)為商品文明取代自然經(jīng)薪文明大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段是從1730年到19世紀(jì)中葉；第二階段從19世紀(jì)中葉到20世紀(jì)中葉：而從第二次世界太戰(zhàn)以后，特別是從70年代開始，現(xiàn)代文明的發(fā)展就進(jìn)入了

6、第三階段——以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)期。這個(gè)階段與以資本為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的區(qū)別在于：不是以資源多少而是以人力資本存量的多少?zèng)Q定～個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和話動(dòng)。進(jìn)人21世紀(jì)后世界已邁人。以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期”，世界資源開發(fā)的重心已經(jīng)由物力資深開發(fā)向人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)移資源的競(jìng)爭(zhēng)已讓位于人才、智力的競(jìng)爭(zhēng)。日本在第二次世界大戰(zhàn)后全國經(jīng)濟(jì)社會(huì)遭受重挫的情況下，在完全喪失資源的條件下，全體國民負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、自強(qiáng)自立，僅僅用了1／

7、3世紀(jì)的時(shí)間就重新鞋起，這就是戰(zhàn)敗的B本重新成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的主要原因。日本在人力資源管理方面的許多經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。中國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)擠增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在于整體性人力資源開發(fā)。日本國土面積狹小，而且67％是山地。煲扳奇缺。但是由匭匿耍墮習(xí)于多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，在日本反而出現(xiàn)勞動(dòng)力缺乏的局面，每年從海外引進(jìn)大量短期勞力。中國的人均土地是日本的26倍因此，中國作為世界上人才資源最豐富的國家，如果開發(fā)得好，那么中國經(jīng)濟(jì)的離

8、漲就具有比其他任何國家更大的優(yōu)勢(shì)和潛力；反之，則潛伏著比世界上任何國家更大的動(dòng)亂因素。在中國，實(shí)行整體性人力資源開發(fā)戰(zhàn)略已刻不容緩。三、更新服務(wù)理念，提高我國人力資源管理水平1在日本賣地參觀和學(xué)習(xí)總能感覺射日奉不管是市、町、村還是都、遭、府、縣，都把人教在第一位，處北時(shí)時(shí)能感覺到這個(gè)社套對(duì)人的尊重人與人之閽艱和諧。更重要的是日本不管是哪一綴公務(wù)員或是工作人員對(duì)工作都有一種精益求精的服務(wù)思想、服務(wù)觀念。日本國民的素質(zhì)是比較高的，然而日本的

9、公務(wù)人員、工作人員對(duì)任何一件事、做任何一項(xiàng)工作都契而不舍的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更值得霰們學(xué)習(xí)和借鑒。尤其是作為在人力資源管理方面的人員，更應(yīng)更新服務(wù)理念，在實(shí)際工作中充分體現(xiàn)和落實(shí)黨和國家的政策，努力提高為人民服務(wù)的水平。2在日本賓地學(xué)習(xí)考察，還感覺到作為世界發(fā)選國末的日本有許多值得中國學(xué)習(xí)的地方。眾所周知，從社會(huì)信用和國民索質(zhì)看，日本人普遍蘸認(rèn)為工作認(rèn)真、講求散率，守時(shí)、重信用、講禮節(jié)；日本的企業(yè)亦以講究信用、產(chǎn)品質(zhì)量精良著稱于世；

10、在日本的大街小巷，你看不到垃圾，無論是走到擁擠的地鐵，還是人頭攢動(dòng)的商場(chǎng)地面十分清潔干凈，地鐵的墻壁上也看不到亂寫亂畫的現(xiàn)象；日本A很少在公共場(chǎng)所抽煙和吃零食，更沒有隨地吐痰、隨手扔垃圾的習(xí)慣；日本人遵守交通規(guī)則，無論是繁華的東京、大阪，還是古老的京都，大街上看不到一個(gè)空瞢，汽車、人流一絲不茍地遵照紅綠燈的【下轉(zhuǎn)第57頁l萬方數(shù)據(jù)自事λ力資.雷理翩窯添、中、日葛本情況主比蟹中闊的閣土麗t1U是9(，OJJ平方公理，人口13.1億a目中的

11、因土iIi積是37.8萬平方公盟，人口1.277億@中閣因土ilii秧是日本的25倍，人口是日本的10倍“從版圖租人口數(shù)最而窯，中國是大園，日本是小國。但燒，兩國的級(jí)濟(jì)總量和人均GDP卻E好相反。按名義匯率計(jì)算.2(脅年日豐GDP為5.083367萬億笑元。2∞6年中因GDP為2.587999萬億美元。由此看出，2肌l6年中國圈內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)相當(dāng)于日本I!l內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的50.91%，人均GDP日本是中兇近18倍。1..#

12、.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的盾量才曲，日本遠(yuǎn)比帝國克坡。以單位能源每千R油當(dāng)最的使用所產(chǎn)生的國內(nèi)生產(chǎn)品假汁，中網(wǎng)大約是0.7柴元，不僅低于發(fā)達(dá)闋家，也低于印度等許多發(fā)展中E國家，而日事同樣能源使用所產(chǎn)生的陰內(nèi)生產(chǎn)，(，l.值卻高達(dá)10.5羨元，為全球之冠，約相當(dāng)于中固的15倍。同樣的資源和能源，日事人覺創(chuàng)造出比中因尚Ifl15倍的產(chǎn)值來。2中國就且從地J革GDP特向“科學(xué)在展現(xiàn)“。可摸，中嗣B絞付出了過靠的代價(jià)。截止到2∞6年底，我倒森林麗職26.2億

13、商，1由:L中菁幟量為136.18億立竟來，森林覆直在事18.21%。僅相當(dāng)于世界瑞林覆蓋串的67.4%.全f器人均森林涵稅。.133公饋，只相當(dāng)于世界人均0.6公煩的22.1%。而H本的國內(nèi)森林覆蓋率近67%，是1tI:!早上森林1I.i率占最高的國家之一。3.中國的A均培命有了株式提高，但相比日本還有星黑。zαl6年統(tǒng)計(jì)的我網(wǎng)男女平均預(yù)期壽命分別為70~薩秘74.1~2服峰等，日事女性的平均脊命為86歲，j理性為79~，均創(chuàng)下全球簸

14、高紀(jì)統(tǒng)組日本男女早均壽命已連續(xù)4年t列世界前茅，浦女性好命從1985年以來~直名列第叫，中閨人均壽命平均72].比日本人均壽命短10年e口廣東曹以朋從一個(gè)個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)摞的比較，可以發(fā)現(xiàn).日本是個(gè)銳濟(jì)先進(jìn)、百姓富足嚕社會(huì)公.1f、~治良好、教葡優(yōu)勞、家庭穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)炎、預(yù)期駕于命高，富于遠(yuǎn)規(guī)的做界上戴裂的隱家。中闊3喜達(dá)到和日本目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在許多方面可能還需要幾十年的勢(shì)力。二、戰(zhàn)院回本以人為資為依提創(chuàng)越級(jí)E骨弧圈的重要扇示明1由自在新

15、之前，日事綴濟(jì)逃不且中Ili經(jīng)濟(jì)。明治維新之后到甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之前，日本仍然是經(jīng)濟(jì)小閣?？墒侨毡驹诘诙问澜绱髴?zhàn)后僅用短短幾十年的時(shí)間.就在…片廢墟k建成為世界第二大絞濟(jì)強(qiáng)國。創(chuàng)建日本祭濟(jì)奇跡的關(guān)鍵在哪lll.人力資源寺京認(rèn)為商品文明取代自然綴濟(jì)文明大體絞歷了三個(gè)階段:第一階段是從1730年到19世紀(jì)中葉婚二階段從19世組中葉劍20世紀(jì)中葉盲目從第二吹世界大戰(zhàn)以后，特別是從70年代開始.現(xiàn)代文明的發(fā)展就進(jìn)入了第三階段一一以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)

16、發(fā)騰時(shí)期a這階段與以資本為依托的級(jí)濟(jì)發(fā)展模式的區(qū)別在于:本是PJ資源多少而是以人力資豐存量的多少?zèng)Q定一個(gè)商家級(jí)濟(jì)發(fā)展的速度和精功a進(jìn)入21世紀(jì)后，世界已邁入“以人力資牢溝依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期世界資源開發(fā)的童心已經(jīng)囪物力資源開發(fā)向人為貨iI.lf21:轉(zhuǎn)移，資源的競(jìng)爭(zhēng)已讓位于人才、智力的競(jìng)爭(zhēng)。日本在第二次世界大戰(zhàn)廚全國經(jīng)濟(jì)社會(huì)遭受熏撼的情況f.在究余喪失資源的條件下，余體閡民負(fù)重嗇進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼婷、自強(qiáng)自立，僅僅用了113憤紀(jì)的時(shí)間就重新崛起，

17、這就是戰(zhàn)敗的日本重新成為沒界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的主要原因e日卒在人力資源管理方醋的許多經(jīng)驗(yàn)事值得找們學(xué)習(xí)和借鑒。同伊朗要事實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增悵方式由粗放到向集約型轉(zhuǎn)變.關(guān)鍵在于民體性人力資源開發(fā)。日本國土麗飄狹小，而ll.67%崇山蝴.資源奇缺俑倒是自國暨生旦旦~于事年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，在日本反而出現(xiàn)勞動(dòng)力缺主的局筒，每年從海外引進(jìn)大最短期勞力。中隘的人均土地是日本的2.6俯.因此，中國作為世界上人才資源JI!:豐富的國家，如果開發(fā)得好，那么中國燒濟(jì)的高漲

18、就具有比其他極何顧家賈大的優(yōu)勢(shì)和潛h反之，則潛伏昔比世界上任何閔家更大的動(dòng)亂肉素。在中閡，實(shí)行整體性人力資源丹發(fā)戰(zhàn)略已刻不容緩。三、1!新[j篝理念，~醒目國我國人為資源瞥理水平1..#.日串串地事觀和學(xué)埠，品就，f.1t到H草草管是市、町、村.還是都、i砸、月號(hào)、品，都把人放在第川位，處處時(shí)時(shí)$t到這個(gè)社告對(duì)人的尊重.人與人主il民和情α更重要的是日牢不管是哪一級(jí)公#員或是工作人員，對(duì)工作都寄一種精益求精的服務(wù)思想、版費(fèi)觀念。日國民的

19、肅質(zhì)是比較高的，然而日本的公務(wù)人員、工作人員對(duì)任何一件事、做任何…項(xiàng)工作都第惱不齒的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。尤其是作為在人為資!l管理方面的人員，]臣w.更新服舟現(xiàn)念，在實(shí)際工作中充分體現(xiàn)和葫實(shí)黨制國家的政策，費(fèi)力提高為人民服捍的水平。2..#.日本擺地學(xué)巧寺事，現(xiàn)感1t到作為世界在lt.陰革的日本有許聲值得中閣4薩布的地萬。眾所周知，從社會(huì)信用和國民章質(zhì)膏，日本人普遍被認(rèn)為工作認(rèn)真、講求效率，守時(shí)、:i!i:借用、

20、講禮節(jié)日豐的it:!Il!亦以講究然用、產(chǎn)品質(zhì)j[精血事稱于慣，在日本的大街小樓，你看不到均圾，無論是走到擁擠的地鐵，旗是人生攢梢的商場(chǎng).地面十分清梭于J凈.地鐵的墻壁上也看不到重Lli亂闊的現(xiàn)象，日本人很少在公共場(chǎng)所抽煙和吃零食.J!沒有隨地吐魯曉、隨手扔被極的習(xí)慣日本人遵守交通規(guī)則，無論是繁華的東京、大阪，還是商幸的郁，大街t晉平J111交疇，汽草、人流一級(jí)平茍地遵照紅綠燈的l下轉(zhuǎn)第57頁l69廣——————————]I企業(yè)與教育I

21、應(yīng)加強(qiáng)高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司資金管理在高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，資金始終是一項(xiàng)值得高度重視、而且具有高流動(dòng)性的資產(chǎn)，因此資金管理已成為高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。但是目前我國大多數(shù)高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司對(duì)資金管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，管理手段比較落后，導(dǎo)致資金未能臺(tái)理的運(yùn)用。因而高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)申站穩(wěn)腳跟，只有抓住資金管理這十中心，探^研究聚財(cái)、生財(cái)和用財(cái)之遭，采取行之有效的管理和控制措施疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提

22、高高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。一、現(xiàn)階段高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司資金管理中存在的不足方面。(一)信志失真，難為科學(xué)決策提供依據(jù)。現(xiàn)代高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司管理的根奉是信息管理，高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司必須及時(shí)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的信息來控制物澆、資金流。然而。目前我國相當(dāng)多高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的信息不透明，不對(duì)稱和不集成。高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的高層決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，搞不清楚下睡的情況。部分高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部各層面截留信息，甚至提供虛假

23、信息，使得匯總起來的信息普遍失真，會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)。報(bào)表不真實(shí)有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表還掩蓋了下屠單位的實(shí)際經(jīng)營狀況。信息的不真實(shí)，不但直接影響丁高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的科學(xué)央策，也影響了政府口湖北鄧順?biāo)珊暧^管理的效果。(二)資奎預(yù)算管理霹難。有些集團(tuán)公司由于目Ii『尚未建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，整體的預(yù)算還處于簡(jiǎn)單化的“拍腦袋”方式。這種投有預(yù)算或預(yù)算失控的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是租放的、低敢的財(cái)務(wù)管理。(三)資金分散。集團(tuán)無法對(duì)資金流動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)管，閑置資

24、金比柳過高，資金沉淀嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)緩慢，賬外循環(huán)流向不清。在一些高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司中子公司都設(shè)有財(cái)會(huì)執(zhí)掏，都開有銀行賬戶，多頭開戶的現(xiàn)象比較普遍，各自占用一定的閑散資金，集團(tuán)內(nèi)部資金閑置與短缺無法調(diào)節(jié)，資金充裕的機(jī)構(gòu)對(duì)閑置資金缺乏有效的理財(cái)手段，而資金短缺的機(jī)構(gòu)卻又向銀行大量貸款，集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下還有的甚至并不存在明顯的資金不足或完全有能力從銀行貸款但出于其他目的，一味向集團(tuán)要錢而集圃只憑定期的報(bào)告或報(bào)衷，很難準(zhǔn)磚、及時(shí)的掌握下屬

25、高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司實(shí)際的資金存量、占用狀況，周轉(zhuǎn)效率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、應(yīng)收應(yīng)付賬款等信息，這種情況的發(fā)生不僅使資金不能統(tǒng)籌使用，無形中增加了集團(tuán)的資金運(yùn)作負(fù)擔(dān)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影響集團(tuán)整體利益的發(fā)揮，同時(shí)也易使集團(tuán)對(duì)下屬子公司的管理韞放化，對(duì)集團(tuán)整體乖j益的發(fā)揮和快速的發(fā)展都是極大的障礙。(四)投責(zé)決策隨惠性太，甚至于盲目技膏。有些高校后勤產(chǎn)業(yè)集趣公司不顧茸身的能力和發(fā)展目標(biāo)，熱衷于鋪新攤子投資失誤多，損失嚴(yán)重使本來就十分緊張的資金狀況雪上

26、加霜。再次由于各二級(jí)單位實(shí)行承包經(jīng)營，對(duì)于中小項(xiàng)且的投資具有自主枉，致使一部分項(xiàng)目投資決策缺乏民主化，科學(xué)化。有些投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益程不理想而公司遇到經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目時(shí)，又缺乏資金投入，導(dǎo)致整體投資效益差。二高校后勤集團(tuán)公司瓷金瞥理的對(duì)策(一)抓住高棱后卦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)套司資盒管理的方向爭(zhēng)重點(diǎn)。1預(yù)算資金系統(tǒng)的管理。集團(tuán)公司應(yīng)以需要與節(jié)約兼顧為核資的基本原則采用先進(jìn)合理的計(jì)算方法，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)健原則角度來說，編制資金計(jì)捌，確定資金的合理需要量

27、，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，努力挖掘高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部資金潛力，積拯組織投人，書約支出通過資金收支的平衡、物資供衙的平衡、營銷環(huán)節(jié)的綜合平衡，以經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ)，以部門計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制，加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理，分析資金動(dòng)態(tài)。根據(jù)計(jì)劃，核定需要，可使資金的使用達(dá)到最優(yōu)化。2籌集資金系統(tǒng)的管理。面對(duì)高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司出現(xiàn)自有資金不足前情況，一方面應(yīng)對(duì)銷售額、存貨、賬款加強(qiáng)收現(xiàn)。另一方面就是從高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公(上接第69頁)指示。

28、中國雖然有“地大物博”的美稱，但在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的今天，中國更應(yīng)向日本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們倍加珍惜資源，高效節(jié)約地利用資源。當(dāng)前我國正進(jìn)人一十資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)階段，由此我們應(yīng)該象日本那樣。眼光向內(nèi)’銳意挖潛，如此中國的能源和資源就可以在目前基本保持不變的水平上支撐中國經(jīng)濟(jì)翻番現(xiàn)代化建設(shè)才能順利實(shí)現(xiàn)。^力資源管理是任何組織中現(xiàn)代的、有效的管理方式，新的形勢(shì)下，如果投有恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理，組織就很難贏得競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，不同的文化導(dǎo)致世界范

29、圍內(nèi)的人力資源管理模式不同。毫無疑問，因?yàn)楣芾矸椒ê屠砟钪拢毡疽呀?jīng)成為世界上最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國家之一世界范圍內(nèi)的組織丈都努力借鑒頗為成功的日本人力資源臂理方式。至于中國其情況與別國不同，很難完全照搬日本模式，因?yàn)閺氐赘淖兣f有的方式是非常難的，所以。最有效的管理方式是把日本人力資源管理方式中積極的部分與中國當(dāng)前的具體實(shí)際緊密結(jié)合起來。(作者單位：中共珠海市委競(jìng)搜經(jīng)管教研室)57萬方數(shù)據(jù)應(yīng)加強(qiáng)高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司資金管理口湖北鄧順?biāo)稍诟咝?/p>

30、后勤產(chǎn)業(yè)集閻公詞財(cái)#活動(dòng)宏觀管理的姓架。目投膏。l1穩(wěn)中，資金始終是一頃值得高度重視、二)營企預(yù)算管然啤雄。有些高校后勤產(chǎn)業(yè)集鎖公詞不顧自而且具宿商流動(dòng)攸的資嚴(yán)，因此，資金管有賤集團(tuán)公詞由于目前尚幸建立統(tǒng)身的能力和盤腿目標(biāo)，熱衷于鋪新攤于，現(xiàn)已成為高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司財(cái)費(fèi)管的財(cái)鼻管燒體晨，黯體的預(yù)算還處于簡(jiǎn)技資失誤多，損失嚴(yán)重.tY!本來就分緊2型的核心內(nèi)存。假是目前我網(wǎng)大多數(shù)高校單化的“拍腦袋“方式。這種沒有預(yù)算或預(yù)張的資金狀況雪上加

31、霜自再次由于各二二級(jí)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司對(duì)資:金管現(xiàn)缺主足夠算失般的財(cái)務(wù)管理成該是相舵的‘低鍬的單位實(shí)行承包經(jīng)營，對(duì)于中小項(xiàng)目的投資的認(rèn)識(shí)，管現(xiàn)手段比較落后，導(dǎo)嗷資盤來財(cái)費(fèi)管琛。具萄由衷權(quán)，款使…部分項(xiàng)目役資決策缺能命現(xiàn)的蟲草用。因而高餃后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公三貴世#散。z民主化，科學(xué)化。有些投資項(xiàng)目綴濟(jì)效簡(jiǎn)哥哥在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟.只有抓住資集闊無法對(duì)資金流功實(shí)施有效版臂，直在很不穰想，而公司i!到絞濟(jì)效直在較好的盤管理這個(gè)中心4深入研究攘財(cái)、生

32、財(cái)相閑冒Uf余比例過高，資金沉淀嚴(yán)重，資金項(xiàng)目時(shí)，丑缺乏資金投人，導(dǎo)致艘體投資用財(cái)之道，來取行之有數(shù)的曹現(xiàn)和控制措閑轉(zhuǎn)緩慢，賬外循環(huán)流向不清Q在…每高效lIi.襲。施.疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提商高校后勤產(chǎn)校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司中.于公司都設(shè)有財(cái)二、自自校后勘集團(tuán)公匈資盤瞥攘的業(yè)集團(tuán)公省經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)稅構(gòu).都開平￥銀行賬戶，多頭開戶的現(xiàn)對(duì)策、現(xiàn)階段高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公前資象比較普遍，各自占用…定的閑散資金，()抓住高校后勘產(chǎn)業(yè)集團(tuán)4司青金管E盟中待在

33、的不足為逝，集團(tuán)內(nèi)部資盤悶1與鎖快無法調(diào)節(jié)，資盤金管理的結(jié)詢和重點(diǎn)，()信息生鼻，晴為科學(xué)捷革提棋依充榻的機(jī)構(gòu)對(duì)閑置費(fèi)盤缺￡有放的理財(cái)L預(yù)算型號(hào)盤Ji.貌的管理。集團(tuán)公茍且E糖。乎段，而資金短缺的機(jī)問卻只向銀行大量創(chuàng)需:t!與節(jié)約兼麟為核資的基斗~(則，采現(xiàn)代商役后勤產(chǎn)業(yè)集朋公司管理的貸款，集團(tuán)財(cái)#費(fèi)用居高不下，還帝的接用先進(jìn)告瑣的計(jì)算方法，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)健根牢是借崽管理，商餃后勤產(chǎn)業(yè)集周公司烹并不存在明矗的資余不)iJ完蠻有能原則角度來

34、說，編制資金計(jì)劃，確定資金必須及時(shí)掌報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確的信息來控制物力從銀行貸款，侃出于其他目的，一味向的合理里需要憬，在保證正常生產(chǎn)牽強(qiáng)貨渴望要流、資金流。然而，目前我網(wǎng)相當(dāng)事商校后集朋要錢.而集閉只憑定期的報(bào)告成棍的前擦下，努力投撤離校后勤產(chǎn)業(yè)集閻公由產(chǎn)業(yè)j罪團(tuán)公主司的僚j量。不透卿、不對(duì)稱和袋，~~攘攘確、及時(shí)的掌援111毒離校底勤司內(nèi)部資金潛力，積極組織投入.節(jié)約:Jt.不集成。商投廚勤產(chǎn)業(yè)集回公司的高層決產(chǎn)業(yè)集朋公司實(shí)際的破盤存豫、占

35、用狀出，通過資金收支的平衡、物資供筒的平策者難以夜取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，搞不清楚況、周轉(zhuǎn)效率、流動(dòng)比、邀功比、!f真實(shí).有時(shí)青井的會(huì)汁的發(fā)餌，問時(shí)也易使靠朗對(duì)下闌予公司的2.籌集資金系統(tǒng)的管理φ商對(duì)商樓底l!l牽連掩蓋了下屬單位的實(shí)際經(jīng)醬校況。管理粗放化v對(duì)集兇整體利益的發(fā)揮和快勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公詞出現(xiàn)自有資金不足的情信息的f真實(shí)，不但直接影響丁高校后勤謎的發(fā)燒都是極大的陳鳴。況.→方ii應(yīng)對(duì)銷售棚、存貨、賬款加強(qiáng)收產(chǎn)業(yè)集朋公司的科學(xué)決策，也影響

36、了政府(四)投貴~隨意性:.，甚且于商現(xiàn).~甲方商就是從高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公上接第69頁l指示?；ㄔO(shè)才能順利實(shí)現(xiàn)。人力憤源管現(xiàn)jjl:of于中國.其情況與中闊雖然有“地大物博“的凳稱，但在人力資撒管理是任何組織中現(xiàn)代的、llJ目不同，很難完全照搬日本模式，陰為貫徹科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的今天，中國更應(yīng)向H事有效的管理方式，新的形勢(shì)下，如果沒有徹底改變1日有的方式是非常雅的，所以，學(xué).JJ，學(xué)習(xí)他們倍加珍惜資源，高效節(jié)約恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理，組織就很難

37、贏得覺最有效的管現(xiàn)方式是把日本人力資源管地利用資源。當(dāng)前提t(yī)i.iE進(jìn)入叫個(gè)資源節(jié)爭(zhēng)力。當(dāng)然，不同的文化導(dǎo)致世界范閣內(nèi)理方式中積極的部分與中國當(dāng)前的具體納型、環(huán)欖友好型社會(huì)階段，由此我們應(yīng)的人力資部管理磁式本問。毫無艇問，因?qū)嶋H緊密結(jié)合起來。該象日本那樣，眼光向內(nèi)、銳意挖潛，如此為管理方法相理念之新，日事已經(jīng)成為世(作者單位:中品璋海市盎先提短營中國的能源和資源就可以在目前主在中保界上般有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的因寂之一.世界范圍教研室)持不受的水平