版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、......wd..完美整理,精品文檔.........專業(yè)資料,可供參考.下載.分享...《管理學(xué)原理》練習(xí)測試題庫(《管理學(xué)原理》練習(xí)測試題庫(4套版)套版)本科本科一、客觀題(單選題)一、客觀題(單選題)1“管理活動的構(gòu)成要素是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”,提出這個觀點(diǎn)的代表人物是(A)。A、法約爾B、西蒙C、孔茨D、羅賓斯2管理的歸宿是(D)A、行使管理職能B、參與社會實(shí)踐C、合理配置資源D、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)3根據(jù)馬克思主義關(guān)于管
2、理問題的基本觀點(diǎn),管理的二重性是(B)。A、科學(xué)性與藝術(shù)性B、自然屬性和社會屬性C、科學(xué)性與技術(shù)性D、技術(shù)性和藝術(shù)性4在管理的實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)管理的創(chuàng)造性和權(quán)宜應(yīng)變,這是指管理的(C)。A、科學(xué)性B、技術(shù)性C、藝術(shù)性D、現(xiàn)實(shí)性5在一個組織中,為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而行使管理職能的人是(C)。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、組織者C、管理者D、決策者6按環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度來劃分,大學(xué)組織屬于(B)。A、簡單穩(wěn)定環(huán)境B、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境C、簡單動態(tài)環(huán)境D、復(fù)雜動態(tài)環(huán)境
3、7在下列要素中,屬于一般環(huán)境因素的是(A)。A、技術(shù)因素B、競爭者C、顧客D、資源供應(yīng)者8在下列要素中,屬于具體環(huán)境因素的是(C)。A、經(jīng)濟(jì)因素B、社會因素C、顧客D、技術(shù)因素9組織內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素是(B)。A、物質(zhì)環(huán)境和政治環(huán)境B、物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境C、物質(zhì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、物質(zhì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境10組織文化的核心要素是(A)。A、組織價值觀B、組織宗旨C、組織精神D、組織形象11某企業(yè)明確紀(jì)律的要求是令行禁止,服從命令。它表明該企業(yè)文
4、化具有(C)。A、凝聚功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、激勵功能12首鋼集團(tuán)提出了“科技首鋼”、“綠色首鋼”和“人文首鋼”的口號,這指的是(C)。A、企業(yè)價值觀B、企業(yè)精神C、企業(yè)形象D、企業(yè)規(guī)范13管理學(xué)研究的主要是(D)。A、經(jīng)濟(jì)管理問題B、企業(yè)管理問題C、行政管理問題D、一般管理問題14從管理的學(xué)科性質(zhì)來看,管理學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科,它具有很強(qiáng)的(B)。A、綜合性B、實(shí)踐性C、一般性D、社會性15.在管理思想史上,首先重視“資本所有者與
5、企業(yè)管理分離”的時期是(C)。A、傳統(tǒng)管理思想B、科學(xué)管理思想階段C、行為科學(xué)思想階段D、現(xiàn)代管理思想階段16.科學(xué)管理的核心問題是(A)。A、解決分工與協(xié)作的問題B、處理人際關(guān)系C、作好經(jīng)營計劃D、提高勞動生產(chǎn)率17.法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營活動的類型是(B)。A、技術(shù)活動和商業(yè)活動B、財務(wù)活動與安全活動C、會計活動和管理活動D、A、B和C18.法約爾提出計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的五大職能,這是指(D)。A、技術(shù)活動B、商業(yè)活動C、管理
6、活動D、財會活動19.韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了(D)。A、一般管理理論B、科學(xué)管理理論C、理想行政組織理論D、人際關(guān)系理論20在韋伯看來,涉及到行政組織基礎(chǔ)的權(quán)力是(C)。A、理性的、法定的權(quán)力B、傳統(tǒng)的權(quán)力C、現(xiàn)代的權(quán)力D、超凡的權(quán)力......wd..完美整理,精品文檔.........專業(yè)資料,可供參考.下載.分享...A、計劃B、目標(biāo)C、預(yù)測D、決策44.預(yù)測的結(jié)果與將來的實(shí)際情況總會存在著或大或小、或多或少、或前或后的
7、偏差,它表明預(yù)測具有(C)特點(diǎn)。A、不確定性B、科學(xué)性C、近似性D、局限性45.一般來說,下列哪項(xiàng)是在非正式組織中不能得到滿足只有在正式組織中才能得到滿足的?(B)A、情感交流B、晉升需要C、社會交往需要D、心理需要46.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是(C)。A、直線式組織B、事業(yè)部制C、矩陣式組織D、職能式組織47.下級機(jī)構(gòu)或人員接受每個分擔(dān)專業(yè)職能的上級發(fā)出的指令,這是(D)的特點(diǎn)。A、直線式組織B、事業(yè)部制C、矩陣式組織D
8、、職能式組織48下面哪一種組織形態(tài)是關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)時代的組織結(jié)構(gòu)形式(B)。A、直線式組織B、團(tuán)隊(duì)組織C、矩陣式組織D、職能組織49學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)是(A)。A、扁平式結(jié)構(gòu)B、高聳式結(jié)構(gòu)C、科層式結(jié)構(gòu)D、網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)50強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,具有獨(dú)立作戰(zhàn)的組織是(A)。A、團(tuán)隊(duì)組織B、學(xué)習(xí)型組織C、虛擬組織D、矩陣式組織51我們把從目標(biāo)、任務(wù)出發(fā)設(shè)置機(jī)構(gòu)的程序,叫做(A)。A、因事設(shè)職B、因職配人C、因人設(shè)事D、因人配職52.一個組織在正常
9、情況下,一個管理人員能夠直接指揮的人員的數(shù)量叫做(D)。A、指揮權(quán)力B、管理能力C、管理層次D、管理幅度53.在組織規(guī)模一定的情況下,組織層次與管理幅度的關(guān)系是(B)。A、成正比B、成反比C、曲線相關(guān)D、不相關(guān)54.把決策權(quán)集中在組織領(lǐng)導(dǎo)層,下級的一切行動聽從上級指揮,這是(A)。A、集權(quán)B、分權(quán)C、授權(quán)D、擅權(quán)55.構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要因素是(B)A、才能B、職位C、知識D、品格56.按雙因素理論的觀點(diǎn),即使?jié)M意了也不能使人產(chǎn)生滿足
10、感的因素屬于(B)A、激勵因素B、保健因素C、輔助因素D、外在因素57.在組織規(guī)模較大時,相對而言,反應(yīng)速度快、時滯短的控制方式是(B)A、集中控制B、分散控制C、分層控制D、反饋控制58.進(jìn)行控制的首要步驟是(A)A、確立控制目標(biāo)B、衡量實(shí)際業(yè)績C、進(jìn)行差異分析D、采取糾偏措施59.管理者在管理的過程中對下屬曉之以理,動之以情,說明思想教育手段具有(B)特征。A、目的性B、激發(fā)性C、長期性D、靈活性60.管理者運(yùn)用表揚(yáng)、獎勵、晉升或者
11、是批評、記過、降級、撤職等方法來保證命令的執(zhí)行,這是指行政手段(B)。A、權(quán)威性B、強(qiáng)制性C、垂直性D、穩(wěn)定性二、簡答題二、簡答題1管理的內(nèi)涵和性質(zhì)是什么?管理的內(nèi)涵和性質(zhì)是什么?管理就是管理主體在一定的環(huán)境下,運(yùn)用計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,依靠組織內(nèi)的全體成員的活動,使有限的資源得到合理的配置,從而有效和高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理的性質(zhì)有:(1)根據(jù)馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn),管理具有二重性。具體具體來講,一方面是指與生產(chǎn)力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理學(xué)原理題庫答案
- 《管理學(xué)原理》試題庫和答案解析
- 《管理學(xué)原理》試題庫和答案解析
- 《管理學(xué)原理》題庫及答案
- 《管理學(xué)原理》題庫及答案
- 管理學(xué)原理英文題庫(含答案)
- 管理學(xué)原理題庫
- 《管理學(xué)原理》題庫
- 管理學(xué)原理答案
- 《管理學(xué)原理》答案
- 《管理學(xué)原理》題庫4套
- 管理學(xué)原理試題庫
- 管理學(xué)原理與方法試題庫
- 管理學(xué)答案解析
- 管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)試題庫
- 管理學(xué)原理選擇題庫
- 管理學(xué)原理復(fù)習(xí)答案
- 《管理學(xué)原理》作業(yè)答案
- 管理學(xué)原理練習(xí)測試題庫答案
- 管理學(xué)題庫(有答案)
評論
0/150
提交評論