加強(qiáng)員工管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野加強(qiáng)員工管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力張國(guó)義萊鋼新聞中心印刷所摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)形態(tài)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處l釜于不敗之地，在很大程度上取決于對(duì)員工的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，注重廣納人才、尊重人才、啟用人才、激勵(lì)人量才，并以人為中心，也就抓住了管理工作的核心，這樣才能提高工作效率，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。磊鲞關(guān)麓調(diào)：?jiǎn)T工管理企業(yè)

2、競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)疊—‘‰，J旃。。vk如m㈧、^、。齜。黜帆；拉瑚酗缸“幽缸描齲越如嘧“盤h蘇啪盈越配函盤矗蝴曲嘲瞄蠡癌溢齏涮涌矗=曲積捌缸軸輔瞄罐缸矗蕊娥壤“矗醢醯酴《螄湖菌_垴二舟嘲《翊隨著生產(chǎn)力發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、管理制度、管理方法和就業(yè)方式日益多樣化，使得各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜地交織在一起，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾。如何對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地是保持企

3、業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵之一一、立足員工，重視個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)生涯的發(fā)展遵循“以人為本”的核心價(jià)值理念，依據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)成才需要，擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確目標(biāo)，使員工的知識(shí)和技能隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)。隨著全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理隊(duì)伍的高學(xué)歷化、教育終身化和管理專業(yè)化已是大勢(shì)所趨，企業(yè)間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，因此，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。基于此，首先對(duì)員工進(jìn)

4、行培訓(xùn)投資，是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要內(nèi)容。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)新人才使用機(jī)制，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，制定科學(xué)的人才引進(jìn)制度，積極地為員工提供再教育機(jī)會(huì)從而具備一種終身就業(yè)的能力。因此，企業(yè)不僅僅要為員工提供一份不斷增長(zhǎng)的工資、覆蓋全面的福利，使其能分配到自己所創(chuàng)造的財(cái)富，而且要充分了員工在個(gè)人發(fā)展上想要什么。協(xié)調(diào)其制定規(guī)劃幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，為其提供適合其要求的上升道路。也只有讓員工能清晰地看到自己的上升空間時(shí)他才有動(dòng)力為企業(yè)維護(hù)和

5、提升企業(yè)的形象，辛勤地貢獻(xiàn)著自己的力量。二、加強(qiáng)員工思想政治教育，實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)的提高在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的源泉。所以在具體的管理工作中企業(yè)管理者們首先要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，奠定培養(yǎng)員工幸福感的思想基礎(chǔ)，要通過(guò)，加強(qiáng)企業(yè)員工思想道德建設(shè)，樹(shù)立起員工敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的意識(shí)。1要加大對(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的教育，使員工牢固樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)，把使命感注入到自己的工作當(dāng)中，努力使自己在工作中做到精益求精。因此

6、要教育職工忠實(shí)履行崗位職責(zé)，幫助全社員工樹(shù)立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，努力克服職業(yè)偏見(jiàn)鼓勵(lì)員工樹(shù)立事業(yè)心，以主人翁的責(zé)任感去解決各種問(wèn)題。不斷提高自身的能力。2重視員工思想政治教育更應(yīng)，使職工牢固樹(shù)立起精業(yè)意識(shí)。敬重自己的職業(yè)，精益求精，盡職盡責(zé)，是職業(yè)道德的更深一層的具體要求。如果員工生產(chǎn)技能太低、太差，不懂生產(chǎn)技術(shù)和操作方法。工作就不會(huì)得心應(yīng)手。就不會(huì)保質(zhì)保量，造成生產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。因此，

7、要教育職工樹(shù)立公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)業(yè)意識(shí)要求員工刻苦學(xué)習(xí)馬列主義理論，增強(qiáng)辨別是非的能力，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)更要積極探索不斷積累新經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)辟新思路、發(fā)現(xiàn)新途。具備高超的職業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)。樹(shù)立起謙虛好學(xué)、刻骨鉆研、鍥而不舍的精業(yè)意識(shí)。三、創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，以優(yōu)秀的企業(yè)文化精神影響人對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要想真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的員工管理體系持續(xù)發(fā)展下去必須要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的員工管理理念，獨(dú)立的企業(yè)精神、企業(yè)理念樹(shù)立獨(dú)立的企業(yè)精神、

8、企業(yè)管理理念。企業(yè)管理理念就是企業(yè)的靈魂。影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。通過(guò)“以人為中心”的管理思想來(lái)充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合。企業(yè)文化作為一種新的社會(huì)現(xiàn)象，已經(jīng)被人們所認(rèn)識(shí)和重視，成為新世紀(jì)企業(yè)加強(qiáng)員工管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。實(shí)踐證明，重視人本管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，才能打造充滿生機(jī)與活力的和企業(yè)；反之，就處于呆板和沉寂狀態(tài)。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化方

9、面的建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成為現(xiàn)代企業(yè)有效管理不可或缺的組成部分，有利于解決員工的動(dòng)機(jī)、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問(wèn)題，使員工心態(tài)得到調(diào)適，激發(fā)其工作熱情，這樣才能將員工的潛能真正地發(fā)掘出來(lái)，實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的雙贏。結(jié)束語(yǔ)管理是一門科學(xué)。但是它的最高境界是一門藝術(shù)。人力資源管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的手段、制定比較靈活的制度最大限度的挖掘員工的潛力和調(diào)動(dòng)他們積極性的藝術(shù)。因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工進(jìn)行有

10、效激勵(lì)與管理熟悉員工的類型、了解員工的需求、切實(shí)掌握不同的激勵(lì)技巧，把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開(kāi)放的激勵(lì)體系，這才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。擎◆考文獻(xiàn)：‘。!“”?！薄??！?蔫。11】胡愛(ài)華，青年員工思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持lj“三結(jié)合’】，現(xiàn)代金融，2010(09)《。12】袁金華不裁員，不降薪，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升i員工素質(zhì)【J】，今日工程機(jī)械，2009(02)i一【3】黃梅，開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，提升

11、員工整體≤LZ質(zhì)P]，t慶通信業(yè)2009(oj蔓。?！胧?；Ill費(fèi)導(dǎo)刊2011年3R刊77萬(wàn)方數(shù)據(jù)優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野…加強(qiáng)員工管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力張國(guó)義萊鋼新聞中心印刷所揣嬰:隨著戰(zhàn)幽經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)屬和社會(huì)形態(tài)的制轉(zhuǎn)型，如伺提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，flltt:E!烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中罰于不般之地，在很大程度上取決于對(duì)員工的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，注重廣納入才、尊重人才、啟用人才、激勵(lì)人i才，并以人為中心，也

12、就抓住了管理工作的核心，這樣才能提高工作般率，提高企業(yè)管理水平，提高組濟(jì)放放。再則提罐惆:員工瞥理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)竟?fàn)?、‘j~““““..捕時(shí)..1耐叫叫叫、氣、地附叫柑明山蛐叫~，叫..iJ.it員工素質(zhì)川，今日工程機(jī)械，2∞9(02)[3]黃悔，殲展崗位技能競(jìng)費(fèi)，攘升員工臟體i~，民質(zhì)川，醺床邊偏l(..2∞馭。1)喇喇唰燦d消費(fèi)“刊.2011每3月刊77優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野加強(qiáng)員工管理，提升

13、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力張國(guó)義萊鋼新聞中心印刷所摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)形態(tài)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處l釜于不敗之地，在很大程度上取決于對(duì)員工的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，注重廣納人才、尊重人才、啟用人才、激勵(lì)人量才，并以人為中心，也就抓住了管理工作的核心，這樣才能提高工作效率，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。磊鲞關(guān)麓調(diào)：?jiǎn)T工管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)疊—‘‰，J旃。。vk如m㈧、^、。齜。黜帆；拉瑚酗缸“幽缸描齲越

14、如嘧“盤h蘇啪盈越配函盤矗蝴曲嘲瞄蠡癌溢齏涮涌矗=曲積捌缸軸輔瞄罐缸矗蕊娥壤“矗醢醯酴《螄湖菌_垴二舟嘲《翊隨著生產(chǎn)力發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、管理制度、管理方法和就業(yè)方式日益多樣化，使得各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜地交織在一起，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾。如何對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地是保持企業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵之一一、立足員工，重視個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)生涯的發(fā)展遵循“以人為本”

15、的核心價(jià)值理念，依據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)成才需要，擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確目標(biāo)，使員工的知識(shí)和技能隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)。隨著全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理隊(duì)伍的高學(xué)歷化、教育終身化和管理專業(yè)化已是大勢(shì)所趨，企業(yè)間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，因此，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。基于此，首先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)投資，是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要內(nèi)容。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)新人才使用

16、機(jī)制，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，制定科學(xué)的人才引進(jìn)制度，積極地為員工提供再教育機(jī)會(huì)從而具備一種終身就業(yè)的能力。因此，企業(yè)不僅僅要為員工提供一份不斷增長(zhǎng)的工資、覆蓋全面的福利，使其能分配到自己所創(chuàng)造的財(cái)富，而且要充分了員工在個(gè)人發(fā)展上想要什么。協(xié)調(diào)其制定規(guī)劃幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，為其提供適合其要求的上升道路。也只有讓員工能清晰地看到自己的上升空間時(shí)他才有動(dòng)力為企業(yè)維護(hù)和提升企業(yè)的形象，辛勤地貢獻(xiàn)著自己的力量。二、加強(qiáng)員工思想政治教育，實(shí)現(xiàn)員工整體素

17、質(zhì)的提高在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的源泉。所以在具體的管理工作中企業(yè)管理者們首先要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，奠定培養(yǎng)員工幸福感的思想基礎(chǔ)，要通過(guò)，加強(qiáng)企業(yè)員工思想道德建設(shè)，樹(shù)立起員工敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的意識(shí)。1要加大對(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的教育，使員工牢固樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)，把使命感注入到自己的工作當(dāng)中，努力使自己在工作中做到精益求精。因此要教育職工忠實(shí)履行崗位職責(zé)，幫助全社員工樹(shù)立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，

18、引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，努力克服職業(yè)偏見(jiàn)鼓勵(lì)員工樹(shù)立事業(yè)心，以主人翁的責(zé)任感去解決各種問(wèn)題。不斷提高自身的能力。2重視員工思想政治教育更應(yīng)，使職工牢固樹(shù)立起精業(yè)意識(shí)。敬重自己的職業(yè)，精益求精，盡職盡責(zé)，是職業(yè)道德的更深一層的具體要求。如果員工生產(chǎn)技能太低、太差，不懂生產(chǎn)技術(shù)和操作方法。工作就不會(huì)得心應(yīng)手。就不會(huì)保質(zhì)保量，造成生產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。因此，要教育職工樹(shù)立公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)業(yè)意識(shí)要求員工刻苦學(xué)習(xí)馬列主義理論，增強(qiáng)辨別

19、是非的能力，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)更要積極探索不斷積累新經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)辟新思路、發(fā)現(xiàn)新途。具備高超的職業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)。樹(shù)立起謙虛好學(xué)、刻骨鉆研、鍥而不舍的精業(yè)意識(shí)。三、創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，以優(yōu)秀的企業(yè)文化精神影響人對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要想真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的員工管理體系持續(xù)發(fā)展下去必須要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的員工管理理念，獨(dú)立的企業(yè)精神、企業(yè)理念樹(shù)立獨(dú)立的企業(yè)精神、企業(yè)管理理念。企業(yè)管理理念就是企業(yè)的靈魂。影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。通過(guò)“

20、以人為中心”的管理思想來(lái)充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合。企業(yè)文化作為一種新的社會(huì)現(xiàn)象，已經(jīng)被人們所認(rèn)識(shí)和重視，成為新世紀(jì)企業(yè)加強(qiáng)員工管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。實(shí)踐證明，重視人本管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，才能打造充滿生機(jī)與活力的和企業(yè)；反之，就處于呆板和沉寂狀態(tài)。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化方面的建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成為現(xiàn)代企業(yè)有效管理不可或缺的組成部分，有利于解決員工的

21、動(dòng)機(jī)、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問(wèn)題，使員工心態(tài)得到調(diào)適，激發(fā)其工作熱情，這樣才能將員工的潛能真正地發(fā)掘出來(lái)，實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的雙贏。結(jié)束語(yǔ)管理是一門科學(xué)。但是它的最高境界是一門藝術(shù)。人力資源管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的手段、制定比較靈活的制度最大限度的挖掘員工的潛力和調(diào)動(dòng)他們積極性的藝術(shù)。因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)與管理熟悉員工的類型、了解員工的需求、切實(shí)掌握不同的激勵(lì)技巧，把物質(zhì)激勵(lì)和

22、精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開(kāi)放的激勵(lì)體系，這才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。擎◆考文獻(xiàn)：‘。!“”?！?。?！?蔫。11】胡愛(ài)華，青年員工思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持lj“三結(jié)合’】，現(xiàn)代金融，2010(09)《。12】袁金華不裁員，不降薪，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升i員工素質(zhì)【J】，今日工程機(jī)械，2009(02)i一【3】黃梅，開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，提升員工整體≤LZ質(zhì)P]，t慶通信業(yè)2009(oj蔓。?！胧ⅲ籌ll費(fèi)導(dǎo)刊2011年

23、3R刊77萬(wàn)方數(shù)據(jù)優(yōu)化企業(yè)管理ManagementPerspective管理視野…加強(qiáng)員工管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力張國(guó)義萊鋼新聞中心印刷所揣嬰:隨著戰(zhàn)幽經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)屬和社會(huì)形態(tài)的制轉(zhuǎn)型，如伺提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，flltt:E!烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中罰于不般之地，在很大程度上取決于對(duì)員工的管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，注重廣納入才、尊重人才、啟用人才、激勵(lì)人i才，并以人為中心，也就抓住了管理工作的核心，這樣才能提高工作般率，提高企業(yè)管理水平，提高組濟(jì)放放。再