作業(yè)成本管理在企業(yè)物流成本管理中的運(yùn)用

1、物；贏平臺作業(yè)成本管理在企業(yè)物流成本管理中的運(yùn)用_崔有國濰坊學(xué)院[摘要】相對于傳統(tǒng)的成本方法，作業(yè)成本法采用了更為合理的方法分配間接費用。它采用多種標(biāo)準(zhǔn)分配間接費用，對不同的作業(yè)采取不同的成本動因來分配間接費用，能夠更準(zhǔn)確地反映不同產(chǎn)品生產(chǎn)中不同技術(shù)因素對費用發(fā)生的不同影響。將作業(yè)成本法引入企業(yè)物流成本管理就是要將物流間接費用和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到物流作業(yè)、運(yùn)作過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中，以便更精確地計算其業(yè)務(wù)流程本，提高企業(yè)管理水平。

2、[關(guān)鍵詞】作業(yè)成本物流作業(yè)成本物流系統(tǒng)作業(yè)成本庫物流管理引入作業(yè)成本法是企業(yè)物流成本管理的必由之路因為用于管理決策的的兩種主要的傳統(tǒng)成本計算方法：完全成本法變動成本法所提供的成本信息均缺乏相關(guān)性難以適應(yīng)物流成本管理的需要而作業(yè)成本法在這方面正好符合需要。一、作業(yè)成本管理的內(nèi)涵作業(yè)成本系統(tǒng)大致由兩個部分組成，一是作業(yè)成本法二是作業(yè)管理。作業(yè)成本法能夠克服傳統(tǒng)成本計算法的許多缺點它的運(yùn)用能為企業(yè)提供許多戰(zhàn)略管理所需要的成本信息。作業(yè)管理是作

3、業(yè)成本法在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用。作業(yè)成本法源于一種新的企業(yè)觀就是把企業(yè)看作是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的“一系列作業(yè)的集合體。企業(yè)的最終產(chǎn)出作為企業(yè)內(nèi)部一系列作業(yè)的集合體它凝聚了在各個作業(yè)上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。作業(yè)成本法就是將間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計算方法。在作業(yè)成本法下許多組織資源的使用并非用于構(gòu)成產(chǎn)品的實物形態(tài)而是用于為各種輔助作業(yè)活動提供一個寬泛合理的安排以便能夠為各類顧

4、客提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。作業(yè)成法的目的不是將共同成本分配到產(chǎn)品而是對用于各種作業(yè)的資源進(jìn)行計量和評價這些作業(yè)業(yè)務(wù)主要是指輔助生產(chǎn)，交貨及顧客服務(wù)。作業(yè)成本法建立在兩個前提之上：作業(yè)消耗資源：產(chǎn)品消耗作業(yè)。其基本原理可以概括為：依據(jù)不同的成本動因分別設(shè)置作業(yè)成本庫再分別以各成本計算對象所耗費的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編熘械淖鳂I(yè)成本然后分別匯總各成本計算對象的作業(yè)總成本。作業(yè)成本法首先將企業(yè)所消耗的資源通過資源動因分配到作業(yè)形成作業(yè)成本然后再將

5、作業(yè)的成本通過作業(yè)成本動因分配到成本對象形成成本對象的成本。這樣作業(yè)成本法改進(jìn)了傳統(tǒng)成本分配方法采用單一成本分配基礎(chǔ)的弱點力圖找到資源消耗與成本對象之間的因果關(guān)系從而得到更加精確的產(chǎn)品成本。二、作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運(yùn)用1確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各項作業(yè)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費活動是企業(yè)劃分控制和管理的單元是連接資源和成本對象的橋梁。企業(yè)經(jīng)營過程中的每個環(huán)節(jié)或每道工序都可以視為一項作業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過程就是由

6、若干項作業(yè)構(gòu)成的。物流作業(yè)是一個組織活動對物質(zhì)資料實體的物理性移動包括場所位置的轉(zhuǎn)移和時間的占有的世紀(jì)操作過程。物流作業(yè)包括運(yùn)輸作業(yè)儲存作業(yè)包裝作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)、流通加工作業(yè)、信息處理等。這些作業(yè)構(gòu)成物流整體作業(yè)從而實現(xiàn)物流功能。2界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源分配資源耗費至作業(yè)成本庫資源指支持作業(yè)的成本、費用來源。它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而發(fā)生的各類成本費用項目或者是作業(yè)執(zhí)行過程中所需要花費的代價。一般來說資源可以分為貨幣

7、資源材料資源人力資源動力資源廠房設(shè)備資源等。資源的界定是在作業(yè)界定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的每項作業(yè)必涉及相關(guān)的資源與作業(yè)無關(guān)的資源應(yīng)從物流核算中剔除。企業(yè)各項資源被確認(rèn)后要為每類資源設(shè)立資源庫并將一定會計期間的資源耗費歸集到各相應(yīng)的資源庫中。作業(yè)確認(rèn)后要為每一項作業(yè)設(shè)立一個作業(yè)成本庫然后以資源動因為標(biāo)準(zhǔn)將各項資源耗費分配至各作業(yè)成本庫。所謂資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和原因。3明確成本動因分配作業(yè)成本至成本對象成本動因是指作業(yè)被各種產(chǎn)品或

8、勞務(wù)消耗的方式和原因。是作業(yè)成本庫成本分配到成本對象中去的標(biāo)準(zhǔn)。由于物流服務(wù)過程中所需作業(yè)的數(shù)量很多因此從經(jīng)濟(jì)上看為每一項作業(yè)確定一個成本動因是不可行的反之將許多作業(yè)綜合起來并用一個成本動因又會造成成本計算的誤差。所以物流作業(yè)成本計算中的成本動因的確定即確定成本動因的數(shù)目和選擇哪些成本動因需要特別注意。成本動因的選擇主要應(yīng)考慮四個原則：選定的成本動因與實際作業(yè)消耗之間的相關(guān)性計量成本動因的成本：成本動因采用所誘致的行為上述三個因素的相互

9、作用。而對于成本動因數(shù)量的確定。由于一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的物流成本系統(tǒng)所需要的最少的成本動因數(shù)目取決于其要達(dá)到的成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確程度及物流的復(fù)雜性。所以要達(dá)到的成本結(jié)果的準(zhǔn)確程度起著非常明顯的作用物流成本動因數(shù)量越多所能達(dá)到的準(zhǔn)確度越高。4計算物流作業(yè)成本即將作業(yè)成本庫歸集的作業(yè)成本按成本動因分配到個成本計算對象上。從上述可以看出作業(yè)成本法相較傳統(tǒng)的成本法而言在物流成本管理中更具優(yōu)勢。第一作業(yè)成本法對物流間接成本的分配更為合理。作業(yè)成本法

10、采用了多元分配基準(zhǔn)集財務(wù)變量與非財務(wù)變量于一體尤其強(qiáng)調(diào)非財務(wù)變量因此物流作業(yè)成本法所提供的成本信息具有相關(guān)性而且準(zhǔn)確。第二使作業(yè)成為物流成本計算的基本成本對象。由于是以作業(yè)而非物品實體或物流過程和功能為成本計算對象所以能夠提供各項作業(yè)耗費的成本信息便于管理人員進(jìn)行作業(yè)管理。第三物流作業(yè)成本計算法是更廣泛的完全成本法。在作業(yè)成本法下以往可能作為一次性扣除的營銷、倉儲回收等領(lǐng)域發(fā)生的成本只要與特定產(chǎn)品相關(guān)都可以通過有關(guān)作業(yè)分配至有關(guān)的產(chǎn)品或

11、其他的成本計算對象中這樣所提供的成本信息更有利于企業(yè)進(jìn)行決策。參考文獻(xiàn)：[1]楊海榮：《現(xiàn)代物流系統(tǒng)與管理》，北京郵電大學(xué)出版社，2005年1月[2]傅桂林：《物流成本管理》，中國物資出版社，2004年1月[5]陳工盂：《管理會計前沿》，清華大學(xué)出版社，2003年12月商場現(xiàn)代化2007年8月(中旬f】)總第512期o維普資訊物；贏平臺作業(yè)成本管理在企業(yè)物流成本管理中的運(yùn)用_崔有國濰坊學(xué)院[摘要】相對于傳統(tǒng)的成本方法，作業(yè)成本法采用了更

12、為合理的方法分配間接費用。它采用多種標(biāo)準(zhǔn)分配間接費用，對不同的作業(yè)采取不同的成本動因來分配間接費用，能夠更準(zhǔn)確地反映不同產(chǎn)品生產(chǎn)中不同技術(shù)因素對費用發(fā)生的不同影響。將作業(yè)成本法引入企業(yè)物流成本管理就是要將物流間接費用和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到物流作業(yè)、運(yùn)作過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中，以便更精確地計算其業(yè)務(wù)流程本，提高企業(yè)管理水平。[關(guān)鍵詞】作業(yè)成本物流作業(yè)成本物流系統(tǒng)作業(yè)成本庫物流管理引入作業(yè)成本法是企業(yè)物流成本管理的必由之路因為用于管理決

13、策的的兩種主要的傳統(tǒng)成本計算方法：完全成本法變動成本法所提供的成本信息均缺乏相關(guān)性難以適應(yīng)物流成本管理的需要而作業(yè)成本法在這方面正好符合需要。一、作業(yè)成本管理的內(nèi)涵作業(yè)成本系統(tǒng)大致由兩個部分組成，一是作業(yè)成本法二是作業(yè)管理。作業(yè)成本法能夠克服傳統(tǒng)成本計算法的許多缺點它的運(yùn)用能為企業(yè)提供許多戰(zhàn)略管理所需要的成本信息。作業(yè)管理是作業(yè)成本法在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用。作業(yè)成本法源于一種新的企業(yè)觀就是把企業(yè)看作是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的“一系列作

14、業(yè)的集合體。企業(yè)的最終產(chǎn)出作為企業(yè)內(nèi)部一系列作業(yè)的集合體它凝聚了在各個作業(yè)上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。作業(yè)成本法就是將間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計算方法。在作業(yè)成本法下許多組織資源的使用并非用于構(gòu)成產(chǎn)品的實物形態(tài)而是用于為各種輔助作業(yè)活動提供一個寬泛合理的安排以便能夠為各類顧客提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。作業(yè)成法的目的不是將共同成本分配到產(chǎn)品而是對用于各種作業(yè)的資源進(jìn)行計量和評價這些作業(yè)業(yè)務(wù)

15、主要是指輔助生產(chǎn)，交貨及顧客服務(wù)。作業(yè)成本法建立在兩個前提之上：作業(yè)消耗資源：產(chǎn)品消耗作業(yè)。其基本原理可以概括為：依據(jù)不同的成本動因分別設(shè)置作業(yè)成本庫再分別以各成本計算對象所耗費的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編熘械淖鳂I(yè)成本然后分別匯總各成本計算對象的作業(yè)總成本。作業(yè)成本法首先將企業(yè)所消耗的資源通過資源動因分配到作業(yè)形成作業(yè)成本然后再將作業(yè)的成本通過作業(yè)成本動因分配到成本對象形成成本對象的成本。這樣作業(yè)成本法改進(jìn)了傳統(tǒng)成本分配方法采用單一成本分配

16、基礎(chǔ)的弱點力圖找到資源消耗與成本對象之間的因果關(guān)系從而得到更加精確的產(chǎn)品成本。二、作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運(yùn)用1確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各項作業(yè)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費活動是企業(yè)劃分控制和管理的單元是連接資源和成本對象的橋梁。企業(yè)經(jīng)營過程中的每個環(huán)節(jié)或每道工序都可以視為一項作業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過程就是由若干項作業(yè)構(gòu)成的。物流作業(yè)是一個組織活動對物質(zhì)資料實體的物理性移動包括場所位置的轉(zhuǎn)移和時間的占有的世紀(jì)操作過程。

17、物流作業(yè)包括運(yùn)輸作業(yè)儲存作業(yè)包裝作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)、流通加工作業(yè)、信息處理等。這些作業(yè)構(gòu)成物流整體作業(yè)從而實現(xiàn)物流功能。2界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源分配資源耗費至作業(yè)成本庫資源指支持作業(yè)的成本、費用來源。它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而發(fā)生的各類成本費用項目或者是作業(yè)執(zhí)行過程中所需要花費的代價。一般來說資源可以分為貨幣資源材料資源人力資源動力資源廠房設(shè)備資源等。資源的界定是在作業(yè)界定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的每項作業(yè)必涉及相關(guān)的資源與作業(yè)無

18、關(guān)的資源應(yīng)從物流核算中剔除。企業(yè)各項資源被確認(rèn)后要為每類資源設(shè)立資源庫并將一定會計期間的資源耗費歸集到各相應(yīng)的資源庫中。作業(yè)確認(rèn)后要為每一項作業(yè)設(shè)立一個作業(yè)成本庫然后以資源動因為標(biāo)準(zhǔn)將各項資源耗費分配至各作業(yè)成本庫。所謂資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和原因。3明確成本動因分配作業(yè)成本至成本對象成本動因是指作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務(wù)消耗的方式和原因。是作業(yè)成本庫成本分配到成本對象中去的標(biāo)準(zhǔn)。由于物流服務(wù)過程中所需作業(yè)的數(shù)量很多因此從經(jīng)濟(jì)上

19、看為每一項作業(yè)確定一個成本動因是不可行的反之將許多作業(yè)綜合起來并用一個成本動因又會造成成本計算的誤差。所以物流作業(yè)成本計算中的成本動因的確定即確定成本動因的數(shù)目和選擇哪些成本動因需要特別注意。成本動因的選擇主要應(yīng)考慮四個原則：選定的成本動因與實際作業(yè)消耗之間的相關(guān)性計量成本動因的成本：成本動因采用所誘致的行為上述三個因素的相互作用。而對于成本動因數(shù)量的確定。由于一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的物流成本系統(tǒng)所需要的最少的成本動因數(shù)目取決于其要達(dá)到的成本

20、核算結(jié)果的準(zhǔn)確程度及物流的復(fù)雜性。所以要達(dá)到的成本結(jié)果的準(zhǔn)確程度起著非常明顯的作用物流成本動因數(shù)量越多所能達(dá)到的準(zhǔn)確度越高。4計算物流作業(yè)成本即將作業(yè)成本庫歸集的作業(yè)成本按成本動因分配到個成本計算對象上。從上述可以看出作業(yè)成本法相較傳統(tǒng)的成本法而言在物流成本管理中更具優(yōu)勢。第一作業(yè)成本法對物流間接成本的分配更為合理。作業(yè)成本法采用了多元分配基準(zhǔn)集財務(wù)變量與非財務(wù)變量于一體尤其強(qiáng)調(diào)非財務(wù)變量因此物流作業(yè)成本法所提供的成本信息具有相關(guān)性而且

21、準(zhǔn)確。第二使作業(yè)成為物流成本計算的基本成本對象。由于是以作業(yè)而非物品實體或物流過程和功能為成本計算對象所以能夠提供各項作業(yè)耗費的成本信息便于管理人員進(jìn)行作業(yè)管理。第三物流作業(yè)成本計算法是更廣泛的完全成本法。在作業(yè)成本法下以往可能作為一次性扣除的營銷、倉儲回收等領(lǐng)域發(fā)生的成本只要與特定產(chǎn)品相關(guān)都可以通過有關(guān)作業(yè)分配至有關(guān)的產(chǎn)品或其他的成本計算對象中這樣所提供的成本信息更有利于企業(yè)進(jìn)行決策。參考文獻(xiàn)：[1]楊海榮：《現(xiàn)代物流系統(tǒng)與管理》，北