關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的思考

1、新疆新疆財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)大學(xué)成人本科大學(xué)成人本科畢業(yè)論畢業(yè)論文題目：目：關(guān)于企關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的思考價(jià)的思考姓名：名：王淑桂考號(hào)：號(hào)：01109001041102院部：部：繼續(xù)繼續(xù)教育學(xué)院教育學(xué)院專業(yè)：財(cái)務(wù)管理年級(jí)：2009年業(yè)余本科余本科指導(dǎo)教師姓名及姓名及職稱：稱：姚文英姚文英完成日期：完成日期：2011年10月31日2內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，以

2、會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系受到質(zhì)疑。本文擬通過對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中存在的三方面問題進(jìn)系受到質(zhì)疑。本文擬通過對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中存在的三方面問題進(jìn)行闡述，目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)的選擇忽略了企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展的需行闡述，目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)的選擇忽略了企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，單純的強(qiáng)調(diào)企業(yè)短期的經(jīng)營(yíng)成果，市不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的需要，要，單純的強(qiáng)調(diào)企業(yè)短期的經(jīng)營(yíng)成果，市不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的需要，同時(shí)在追求經(jīng)營(yíng)

3、成果的最大化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要重視風(fēng)險(xiǎn)的控制。業(yè)績(jī)考同時(shí)在追求經(jīng)營(yíng)成果的最大化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要重視風(fēng)險(xiǎn)的控制。業(yè)績(jī)考核要重視多方的利益考慮，多角度思考評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的合理性。不僅僅站在核要重視多方的利益考慮，多角度思考評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的合理性。不僅僅站在投資人的角度來進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，投資人的角度來進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置既要考慮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置既要考慮企業(yè)組織內(nèi)部各項(xiàng)影響戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)成功的重要方面，更要考慮外部環(huán)

4、境對(duì)企業(yè)企業(yè)組織內(nèi)部各項(xiàng)影響戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)成功的重要方面，更要考慮外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要影響的因素。為此，指標(biāo)體系的建立即應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)，又應(yīng)經(jīng)營(yíng)具有重要影響的因素。為此，指標(biāo)體系的建立即應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)，又應(yīng)包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)；既應(yīng)有定量指標(biāo)，又應(yīng)有定性指標(biāo)；既考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)；既應(yīng)有定量指標(biāo)，又應(yīng)有定性指標(biāo)；既考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，也考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程。根據(jù)權(quán)變管理理論，在企業(yè)管理活動(dòng)的結(jié)果，也考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程

5、。根據(jù)權(quán)變管理理論，在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境及其變化隨機(jī)應(yīng)變，具體問題具體分析。應(yīng)中要根據(jù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境及其變化隨機(jī)應(yīng)變，具體問題具體分析。應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)所具有的不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、管理特征和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本著根據(jù)不同企業(yè)所具有的不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、管理特征和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本著發(fā)展發(fā)展的眼的眼光設(shè)置指標(biāo)體系。由此看來，只有一種復(fù)合式的權(quán)變?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系才能滿足光設(shè)置指標(biāo)體系。由此看來，只有一種復(fù)合式的權(quán)變?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系才能滿足隨機(jī)制宜的需要