【薪酬福利】制造業(yè)績效獎金制度

1、制造業(yè)績效獎金制度企業(yè)薪酬福利制度系列EnterpriseRemunerationSystemSeries策劃人：時間：□考績評定方式考績評定方式第七條考績評定表各部門考績評核項目及評分比率如表考核項目得分附注1.基準率30保障項目2.銷售目標達成率3.銷售增長率4.投資報酬率5.附加價值提拔率201010102～5項需由各部門共同努力才能達成的項目6.業(yè)績表20由各部門獨立控制合計1007.預留調整0～20第八條基準率各部門考績分數(shù)如

2、享有30分的基準率，其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務或任何部門，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能與公司的發(fā)展，作為共同努力。第九條銷售目標達成率(一)營業(yè)部門：依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預定銷售目標相除后所得的成績，再與對各生產(chǎn)單位預定生產(chǎn)銷售目標所達成比率，按下列方式進行評核：1.銷售目標達成率80％＝A2.對生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標達成率20％＝B3.A＋B＝營業(yè)部門銷售目標達成率分數(shù)(二)生產(chǎn)部門：除考慮營業(yè)部門所