【零售批發(fā)】貿(mào)易公司年終獎(jiǎng)分配方案

1、東莞筑夢(mèng)貿(mào)易有限公司年終獎(jiǎng)分配方案東莞筑夢(mèng)貿(mào)易有限公司年終獎(jiǎng)分配方案一、考核宗旨一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感；按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。二、考核發(fā)放范圍二、考核發(fā)放范圍適用于東莞筑夢(mèng)貿(mào)易有限公司全體員工三、考核程序三、考核程序（一）年終考核周期為每年一次；（二）年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計(jì)算，轉(zhuǎn)正滿一

2、年級(jí)以上的員工從一月份開始計(jì)算（三）人事提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì)及各部門員績(jī)效考核數(shù)據(jù)并匯總各個(gè)部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于12月15日，提交財(cái)務(wù)審核，并下發(fā)各部門核對(duì)。（四）12月31日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由績(jī)效辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；春節(jié)放假前10日發(fā)放年終獎(jiǎng)50%剩余50%年后元宵節(jié)發(fā)放.（五）年度考績(jī)事宜副總經(jīng)理督導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理中心復(fù)核，人事部執(zhí)行，各部門配合。四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成（一）年終

3、獎(jiǎng)涉及因素當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：年底績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、崗位、上級(jí)評(píng)價(jià)等。（二）年終獎(jiǎng)計(jì)算工式年終獎(jiǎng)＝獎(jiǎng)金基數(shù)(J)崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(G)年終績(jī)效考核系數(shù)(K)工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(N)（三）年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1年獎(jiǎng)金總額（1）年終考核系數(shù)考核等級(jí)倍數(shù)特優(yōu)（明顯超過目標(biāo)）1.2優(yōu)（經(jīng)常超過目標(biāo)）1.1良（達(dá)到目標(biāo)）1中（部分達(dá)到目標(biāo)）0.8差（不能達(dá)到目標(biāo)）0.5PS：具體考核細(xì)節(jié)參見“考績(jī)辦法”5工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)

4、關(guān)系工齡月對(duì)應(yīng)系數(shù)備注（0，6]1（6，9]1.1（9，12]1.15（12，∞）1.2PS:鑒于東莞筑夢(mèng)貿(mào)易有限公司于2011年05月17日成立，故工齡系數(shù)按月計(jì)6.特殊情況說明下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配1、臨時(shí)工；2、企業(yè)外聘的專家、顧問；3、在12月份時(shí)仍然處于試用期的員工；4、勞動(dòng)合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工；5、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。6、年終獎(jiǎng)二次發(fā)放，年后沒有回