31_物業(yè)公司員工獎懲辦法

1、1物業(yè)公司員工考核辦法物業(yè)公司員工考核辦法一、目的充分調(diào)動員工工作的主動性與責(zé)任性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，樹立為業(yè)戶服務(wù)至上的理念，全面提升公司形象。二、原則1實事求是、客觀公正的原則。2對公司發(fā)展有利的原則。3保護員工合法權(quán)益不受侵害的原則。三、細(xì)則（一）嘉獎1好人好事與見義勇為、工作主動負(fù)責(zé)：受到市級有關(guān)部門表揚者，加10分；受到區(qū)級有關(guān)部門表揚者，加7分；受到公司表揚者，加5分；受到部門表揚者，加2分。2提出合理化建議經(jīng)采納

2、：產(chǎn)生經(jīng)濟效益在0.5萬元以下者加1分；在0.5萬~2萬之間者，加3分；在2萬~5萬之間者，加5分；在5萬元以上者，最低加10分，并視情況給予物質(zhì)獎勵（以上經(jīng)濟效益以年度計）。3為公司避免損失每次為公司避免損失在0.5萬元以下者加1分；在0.5萬~2萬之間者，加3分；在2萬~5萬之間者，加5分；在5萬元以上者，最低加10分，并視情況給予物質(zhì)獎勵。4革新改造，技術(shù)創(chuàng)新若產(chǎn)生經(jīng)濟效益在0.5萬元以下者加1分；在0.5萬~2萬之間者，加3分；

3、在2萬~5萬之間者，加5分；在5萬元以上者，最低加10分，并視情況給予物質(zhì)獎勵。5、其他對公司有重大貢獻(xiàn)的另行研究獎勵。（二）懲罰1遲到、早退扣1分次；代人打卡，扣5分次；曠工一天，扣15分次，1天以上按相關(guān)規(guī)定處理。323故意刁難業(yè)戶或業(yè)務(wù)單位，向業(yè)戶或業(yè)務(wù)單位索取好處，一經(jīng)查實作留崗察看處理，并責(zé)令退回所得賠禮道歉，嚴(yán)重者另行處理。24由于工作不認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，影響公司形象或造成經(jīng)濟損失，扣15分次，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

4、25未經(jīng)上級同意，擅做主張，給業(yè)戶或公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，扣15分次，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。26提供虛假資料及報告，扣10分次。27泄露公司機密者作留崗察看處理，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理，并追究相關(guān)責(zé)任。28私藏、篡改或偽造公司文件、記錄、票據(jù)等，扣15分次，嚴(yán)重者另行處理。29考核人在考核中徇私舞弊，一經(jīng)查實，扣10分次（項）。30其他未盡考核事宜，按相關(guān)制度處理，并扣120分次（項），情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。附則、結(jié)果的運用1聘用、解聘