一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的必備質(zhì)量管理清單

1、一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的必備質(zhì)量管理清單質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存的保障。每個(gè)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同，對(duì)質(zhì)量管理的理解和重視程度不同，造成質(zhì)量管理水平參差不齊。本文歸納了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一些要點(diǎn)，幫助您實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作零缺陷。一、堅(jiān)持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對(duì)前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則有權(quán)拒絕接受，并及時(shí)反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問(wèn)題得以及時(shí)發(fā)

2、現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對(duì)作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做得充分到位；對(duì)作業(yè)中的過(guò)程狀況隨野鳥(niǎo)留意，避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生，減少產(chǎn)生不合格品的概率。準(zhǔn)備充分并在過(guò)程中得到確認(rèn)是不制造不合格的關(guān)鍵。只有不產(chǎn)生不良品，才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?、不流出不合格品3、無(wú)用論經(jīng)常聽(tīng)到有人批評(píng)質(zhì)量管理體系，說(shuō)這

3、個(gè)體系是沒(méi)有用處的、勞民傷財(cái)?shù)?；還有人批評(píng)GBT19001標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有給出具體的解決方案，是個(gè)空洞的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛泻芏喑峙u(píng)意見(jiàn)的人對(duì)質(zhì)量管理的理論及實(shí)踐缺乏整體認(rèn)識(shí)，所以這些說(shuō)法可以理解，但是很難茍同。4、過(guò)時(shí)論很多企業(yè)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)后并不是繼續(xù)鞏固質(zhì)量管理體系、對(duì)其實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，而是片面地求新、求高，著急導(dǎo)入六西格瑪、卓越績(jī)效模式等管理理念和方法。在這里必須強(qiáng)調(diào)，基于GBT19001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大