科技有限責(zé)任公司薪資管理制度

1、北京安必信電子科技有限責(zé)任公司北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度薪資管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“安必信”）的工資管理基準(zhǔn)與程序；保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才；對員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵、保留員工；將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，提出局部

2、薪資管理的操作細(xì)則，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、備案。3.營銷部門的傭金管理操作細(xì)則，由人力資源部會同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人研究制定。4.所有局部性管理細(xì)則，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經(jīng)人力資源部審核的任何有關(guān)薪酬或傭金政策，均無效。第二條第二條原則原則1.安必信編制內(nèi)員工的工資，主要依據(jù)其：職位價(jià)值與等級、勞動力市場狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來確定。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，確定不同的工資等級，以最大限度地激勵員工的表現(xiàn)。3.外部勞動力市場

3、的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)；4.公司在分配報(bào)酬時(shí)，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優(yōu)秀的、價(jià)值創(chuàng)造大的員工以優(yōu)厚的工資，適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場供給短缺人才傾斜。第三條第三條范圍范圍5.人力資源部編制傭金工資單、組織發(fā)放。6.財(cái)務(wù)部提供工資或報(bào)酬的支付形式并代表公司扣除應(yīng)該代為扣除的部分。7.公司人力資源規(guī)劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條第六條支付日支付日公司實(shí)行下發(fā)薪制。報(bào)酬

4、的支付分為兩期：1.每月的六號，支付月度的傭金（時(shí)間段：上上月26日至上月25日）。2.每月的十號，支付月度的薪金（時(shí)間段：上月26日至本月25日）。3.如遇支付日為公休日或法定節(jié)假日時(shí)，則提前發(fā)放，在做出必要扣除之后，實(shí)際報(bào)酬全額支付給員工本人或其直系親屬。4.年薪制人員每月預(yù)支部分的發(fā)放時(shí)間同于薪金的發(fā)放時(shí)間。第八條第八條傭金的管理程序與計(jì)算期傭金的管理程序與計(jì)算期1.傭金是通過評估員工為公司整體經(jīng)營效果所作的貢獻(xiàn)，依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行

5、價(jià)值分配的一種具有獎懲性質(zhì)的報(bào)酬形式。2.傭金直接與公司、子公司（部門）的實(shí)際業(yè)績，以及員工個(gè)人的業(yè)績（或績效）等方面掛鉤。本著“先獎懲部門再獎懲個(gè)人的原則”進(jìn)行管理，傭金的管理一般程序如下：（1）根據(jù)公司年度業(yè)績規(guī)劃（預(yù)算）與戰(zhàn)略配置，預(yù)算年度工資總額與報(bào)酬分配的策略；（2）根據(jù)年度人力資源規(guī)劃與工資計(jì)劃，設(shè)計(jì)公司薪金與傭金結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)傭金的管理程序與公式，落實(shí)公司預(yù)算（案）；（3）與子公司（部門）溝通公司年度工資管理細(xì)則，取得員工的認(rèn)