科技公司日常管理制度

1、廣東弦一科技有限公司廣東弦一科技有限公司日常管理制度日常管理制度為了規(guī)范公司的日常工作秩序，樹立良好的公司形象，提升工作效率，特制定以下考勤管理制度和日常行為規(guī)范。一，考勤管理制度一，考勤管理制度1、工作時間、工作時間1.1公司實行每周六天工作制，周一至周六，每天8小時。1.2工作時間為上午8：3012：00；下午1：305：30。1.3如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的加班工作安排。2、遲到、遲到2.1超過規(guī)定上班時間10分鐘以

2、后才到，視為遲到一次。2.2遲到10分鐘之內(nèi)，不扣款，但會口頭警告。2.3遲到10~30分鐘之內(nèi)扣工資15元。2.4遲到1小時以內(nèi)扣工資30元。2.5遲到超過1小時且未請假者，扣除當(dāng)天工資。2.6當(dāng)月連續(xù)遲到3次或當(dāng)月累計遲到5次以上者，扣除1天工資。3、早退、早退3.1未經(jīng)批準(zhǔn)早退15分鐘以內(nèi)按曠工半天處理，扣除當(dāng)日半天工資。3.2未經(jīng)批準(zhǔn)早退30分鐘以內(nèi)按曠工一天處理，扣除當(dāng)日全天工資。4、曠工、曠工4.1未請假或假期屆滿未續(xù)假擅自

3、不到職者，均當(dāng)曠工處理。4.2曠工不足半天算半天，扣除半天工資；曠工一天扣除全天工資。三，周例會制度和項目管理辦法三，周例會制度和項目管理辦法1，周例會制度，周例會制度每周一次例會，時間固定為每周五下午3:30開始，特殊情況需提前或推遲時會另行通知。會議議題大致如下：（1）匯報項目進(jìn)度，討論和解決實質(zhì)性問題；（2）自我批判和總結(jié)，下周工作計劃和展望；（3）對公司的建議和新產(chǎn)品創(chuàng)意方面的想法；（4）領(lǐng)導(dǎo)寄語和總結(jié)；2，《個人每天處理具體事

4、務(wù)計劃及匯總表》《個人每天處理具體事務(wù)計劃及匯總表》導(dǎo)入《個人每天處理具體事務(wù)計劃及匯總表》，確保每天工作既有計劃又有匯總，合理分配和科學(xué)管理工作時間，全面提升工作效率。（備注：此表已于2017年10月6日正式導(dǎo)入。）3，《項目跟進(jìn)表》《項目跟進(jìn)表》逐步導(dǎo)入《項目跟進(jìn)表》，確保每個項目能夠按照既定的時間和質(zhì)量要求完成，此跟進(jìn)表需根據(jù)項目實際完成情況適時更新。（備注：此表目前還未導(dǎo)入，會根據(jù)實際情況擇時導(dǎo)入。）擬定：王勇審核：批準(zhǔn)：日期：