2016年員工培訓計劃方案

1、河北德潤工程項目管理有限公司河北德潤工程項目管理有限公司2016年員工培訓計劃方案年員工培訓計劃方案一、總體目標一、總體目標1、加強公司高管的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增、加強公司高管的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司各項目總監(jiān)、總代的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，、加強公司各項目總監(jiān)、總代的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，

2、完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專監(jiān)理員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，不、加強公司專監(jiān)理員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，不斷提升業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。斷提升業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。4、加強員工執(zhí)業(yè)資格的培訓，鼓勵支持參加執(zhí)業(yè)資格考試，加快、加強員工執(zhí)業(yè)資格的培訓，鼓勵支持參加執(zhí)業(yè)資格考試，加快

3、持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。二、原則與要求二、原則與要求1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量?；畹呐嘤?，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。2、堅

4、持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓地點，臨近優(yōu)秀項目工地為輔要立健全以公司培訓中心為主要培訓地點，臨近優(yōu)秀項目工地為輔要地點的培訓方式。地點的培訓方式。4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。三、培訓內(nèi)容與方式三、培訓內(nèi)容與方式（一）公司培訓領導和主講人員（一）公司培訓領導和主講人

5、員1、培訓地點：紅星美凱龍、培訓地點：紅星美凱龍B座808室（邢臺分公司會議室）室（邢臺分公司會議室）4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織各工地總監(jiān)、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織各工地總監(jiān)總代和負責人到優(yōu)秀項目學習參觀，了解管理情況，借鑒成功經(jīng)總代和負責人到優(yōu)秀項目學習參觀，了解管理情況，借鑒成功經(jīng)驗。驗。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員（三）專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、由各各工地總監(jiān)總代和負責人定期進行專題技術講

6、座，并建設、由各各工地總監(jiān)總代和負責人定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。2、組織人員到本單位先進項目學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。、組織人員到本單位先進項目學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。3、對培訓學習人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報公司留、

7、對培訓學習人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報公司留存，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。存，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。（四）職工基礎培訓（四）職工基礎培訓1、新人入職培訓、新人入職培訓2016年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。通過實行法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。通過實行師傅

8、帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓。試用期結合績效考核評師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以處罰直至辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的定成績，考核不合格的予以處罰直至辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。表彰獎勵。2、業(yè)務技術和管理水平培訓、業(yè)務技術和管理水平培訓公司計劃培訓總監(jiān)總代等管理人員公司計劃培訓總監(jiān)總代等管理人員19人（）。一般監(jiān)理人員人（）。一般監(jiān)理人員約30人（各項目監(jiān)理人員）。形成較為完