垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財務(wù)部終）

1、垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財務(wù)垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財務(wù)部終）部終）徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財務(wù)部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月徐州垞城電力有限責(zé)任公司崗位任務(wù)績效指標(biāo)庫目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)1主管會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)3預(yù)算、審核會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)5成本、材料核算會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)6納稅申報會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8現(xiàn)金出納兼工會會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8銀行出納崗位

2、任務(wù)績效考核指標(biāo)11委派會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)13第14頁財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1單位生產(chǎn)成本當(dāng)期生產(chǎn)成本發(fā)電總量（）元kwh每增加0.01元kwh，扣（）分；每降低0.01元kwh，加（）分成本報表2結(jié)算電量電費回收率當(dāng)期實際結(jié)算回收電費金額應(yīng)回收電費總額100%100%每降低1%，扣（）分電費結(jié)算記錄3管理費用降低率（當(dāng)期管理費用—預(yù)算管理費用）預(yù)算管理費用100%（）%

3、每降低0.1%，扣（）分成本報表4公司整體費用率當(dāng)期期間費用總額收入凈額100%（）%每降低1%，加（）分；每增加1%，扣（）分成本報表5預(yù)算制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)100%100%每降低1%，扣（）分預(yù)算報告、預(yù)算調(diào)整報告6財務(wù)報表／報告正確率1－（查出有誤的財務(wù)報表數(shù)量／提經(jīng)營策劃部14公司資金運轉(zhuǎn)分析公司資金運轉(zhuǎn)分析的質(zhì)量全面分析公司資金的流入和流出及其主要流向

4、，分析資金有效利用程度，為進一步提高資金運作效率提出改善建議經(jīng)營策劃部15部門費用控制情況部門費用控制的有效性嚴(yán)格控制各部門預(yù)算內(nèi)費用，嚴(yán)格審批超預(yù)算費用經(jīng)營策劃部主管會計崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（）分工作計劃2財務(wù)報表／報告正確率1－（查出有誤的財務(wù)報表數(shù)量／提交的財務(wù)報表總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分財

5、務(wù)報表檢查記錄4財務(wù)報表／報告及時提交率1－（延誤提交的財務(wù)報表數(shù)量／提交的財務(wù)報表總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分財務(wù)報表提交時間記錄5會計事務(wù)處理差錯次數(shù)當(dāng)期會計事務(wù)處理差錯次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（）分會計處理差錯報告6考核資料及時提義率1－（延誤提交的考核資料數(shù)量／提交的考核資料總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分考核資料提交時間記錄7會計記賬工作準(zhǔn)確性當(dāng)期原始憑證、記賬憑證、總賬、明細賬出現(xiàn)錯誤的次數(shù)0次每出現(xiàn)1