車(chē)輛管理辦法范例 (2)（人力資源管理）

1、二、車(chē)輛管理辦法范例第一條為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本辦法。第二條本辦法所指車(chē)輛系指公司的客、貨車(chē)輛。第三條本公司的車(chē)輛由管理部管理，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專(zhuān)任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。第五條車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由管理部保管，并負(fù)責(zé)一切違規(guī)費(fèi)的繳納及維修。第六條各單位需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“派車(chē)單”(附表3

2、.5.3)一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部調(diào)派。無(wú)“派車(chē)單”者，守衛(wèi)得禁止出車(chē)。第七條“派車(chē)單”應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量，但可以用“出貨清單”代替。守衛(wèi)人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對(duì)，若有不符，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)管理部處理。第八條車(chē)輛進(jìn)出廠應(yīng)將“派車(chē)單”第一聯(lián)交守衛(wèi)簽注時(shí)間，并得接受守衛(wèi)查點(diǎn)車(chē)上裝載物品，合于第十一條的非公用派車(chē)，并需加注里程數(shù)。守衛(wèi)于翌日將所有派車(chē)單轉(zhuǎn)交管理部查核。第九條無(wú)“派車(chē)單”擅自出車(chē)，或不接受守衛(wèi)人

3、員查點(diǎn)載貨者，應(yīng)予懲處。第十條各單位派車(chē)交貨、洽公時(shí)，應(yīng)依下列規(guī)定辦理：(一)車(chē)輛為運(yùn)送公司商品及公務(wù)物品專(zhuān)用車(chē)輛。(二)車(chē)輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品。(三)車(chē)輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。(四)車(chē)輛行車(chē)途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。(五)車(chē)輛抵達(dá)廠商時(shí)，除妥善停置車(chē)輛外，應(yīng)將“出貨清單”交廠商點(diǎn)收，并將簽認(rèn)的單據(jù)妥為保管，于返廠時(shí)交有關(guān)單位處理。取貨時(shí)應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格后，方得簽

4、收。第十一條司機(jī)根據(jù)“派車(chē)單”的資料于每日填報(bào)“行車(chē)日?qǐng)?bào)表”呈主管審核并核對(duì)實(shí)際里程。第十二條“行車(chē)紀(jì)錄表”(附表3.5.4)上所載里程數(shù)應(yīng)與車(chē)輛里程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由司機(jī)負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的汽油費(fèi)。第十三條例假日或上班時(shí)間外車(chē)輛的使用應(yīng)呈請(qǐng)管理部經(jīng)理核準(zhǔn)后始準(zhǔn)調(diào)派。第十四條經(jīng)呈準(zhǔn)的非公用派車(chē)，應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程＠3／公里的油資，由申請(qǐng)人于派車(chē)翌日連同行車(chē)執(zhí)照、車(chē)鑰匙一并繳交管理部，否則停止其以后的使用權(quán)。第十五條車(chē)輛駛回后應(yīng)停放