執(zhí)行力專題培訓(xùn)課程方案(人力資源管理)_第1頁
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文檔簡介

1、“執(zhí)行力場”的建設(shè)與“執(zhí)行力”提升“執(zhí)行力場”的建設(shè)與“執(zhí)行力”提升專題培訓(xùn)課程方案專題培訓(xùn)課程方案實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績都需要良好的執(zhí)行力,執(zhí)行力危機總是困擾我們。培訓(xùn)將從理論和方法展開您將從豐富的案例中獲得靈感您將從實戰(zhàn)的演練中獲得能力一、培訓(xùn)綱要一、培訓(xùn)綱要(一)“執(zhí)行力”(一)“執(zhí)行力”——一個組織的能力指數(shù)一個組織的能力指數(shù)1、什么是執(zhí)行力2、我們需要什么樣的執(zhí)行力3、執(zhí)行力黑洞4、案例研討(二)、“執(zhí)行力場”(二)、“執(zhí)行力

2、場”——執(zhí)行力的土壤執(zhí)行力的土壤1、什么是“執(zhí)行力場”2、“執(zhí)行力場”模型3、“執(zhí)行力場”要件4、案例研討(三)、“執(zhí)行力”的領(lǐng)導(dǎo)法則(三)、“執(zhí)行力”的領(lǐng)導(dǎo)法則1、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力2、行動領(lǐng)導(dǎo)3、案例研討(四)、“執(zhí)行力”的行動法則(四)、“執(zhí)行力”的行動法則1、觀念與行動2、流程與行動3、文化與行動4、愿景與行動5、案例研討(五)、“執(zhí)行力”的人員法則(五)、“執(zhí)行力”的人員法則1、能力與執(zhí)行力2、如何挑選和使用有執(zhí)行能力的人3、如何使

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