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文檔簡介
1、崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后,負責(zé)組織實施負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定負責(zé)向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標職責(zé)一工作
2、任務(wù)負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核職責(zé)表述:主持公司日常各項經(jīng)營管理工作負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定負責(zé)召集和主持總裁辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展負責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理職責(zé)二工作任務(wù)負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)表述:負責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作負責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作負責(zé)公司項目工程設(shè)計
3、與施工方面的各項工作負責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算職責(zé)三工作任務(wù)負責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算職責(zé)表述:負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件向董事會匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)職責(zé)四工作任務(wù)事后對解決過程進行總結(jié),向董事會進行匯報(二)市場總監(jiān)崗位名稱市場總監(jiān)崗位編號0201所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級投資發(fā)展部、營銷策劃部本職:負責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷
4、售等市場方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:主持項目經(jīng)營開發(fā)管理工作組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經(jīng)理審批職責(zé)一工作任務(wù)負責(zé)項目銷售推廣活動的展開和落實職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項目開發(fā)機構(gòu)設(shè)置負責(zé)制訂開發(fā)管理各項制度,整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部門設(shè)置向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選職
5、責(zé)二工作任務(wù)會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務(wù)人員進行聘用、績效考核職責(zé)表述:主持項目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作負責(zé)簽署項目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況,職責(zé)三工作任務(wù)在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負責(zé)處理項目營銷工作中的突發(fā)事件,職責(zé)表述:負責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作負責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作職責(zé)四工作任務(wù)負責(zé)審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力:項目整
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