管理學(xué)習(xí)題集-貴財(cái)

1、《管理學(xué)》分類習(xí)題集《管理學(xué)》分類習(xí)題集貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院工商管理學(xué)院企業(yè)管理教研室企業(yè)管理教研室第一部分第一部分——選擇題選擇題1關(guān)于管理活動的起源，人們的說法各不相同，可謂仁者見仁，智者見智。下述說法正確的是（）。A、因?yàn)樘├帐强茖W(xué)管理之父，應(yīng)該從泰勒時(shí)代開始B、從1776年亞當(dāng)斯密發(fā)表《國富論》開始C、起源于人類共同勞動，與人類社會具有共同久遠(yuǎn)的歷史D、人類從大禹治水時(shí)就有管理活動2古今中外對管理的概念有眾多解釋

2、，錯(cuò)誤的是（）。A、管理就是借他人之力把事情辦好B、協(xié)調(diào)一個(gè)組織的活動以達(dá)到其目標(biāo)C、運(yùn)用各種權(quán)力來源，以便達(dá)成個(gè)人目標(biāo)D、管理者通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)3針對中國古代就有的“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的現(xiàn)象，你認(rèn)為以下哪種說法更準(zhǔn)確？（）A、三個(gè)和尚的素質(zhì)太差，都不勤奮，非常懶惰，應(yīng)予辭退B、該廟的方丈，管理能力太差，不適合當(dāng)方丈C、該廟的管理機(jī)制不行，應(yīng)進(jìn)行改革D、該廟應(yīng)該采取胡蘿卜加大棒的管理方

3、法4.下表統(tǒng)計(jì)了不同層次的管理者的工作時(shí)間分布。觀察此表，你認(rèn)為以下結(jié)論不正確的是（）。計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制高層管理者28%36%22%14%中層管理者18%33%36%13%2D每個(gè)產(chǎn)品都有一定的生命周期，工廠應(yīng)該具有不同生命周期階段的產(chǎn)品的結(jié)合9生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工頭正在給工人下命令：“時(shí)間就是金錢，效率就是生命。大家抓緊干，提前完工有獎！誰耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，我絕饒不了他！”從現(xiàn)代管理的角度看，以下哪句話是對這一命令的最恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)？（）A此工頭

4、管理工人簡單粗暴，采用的是一種落后的管理方式。B此工頭管理工人簡單粗暴，不懂得強(qiáng)化理論。C此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式D此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種只講效率不講效果的落后的管理方式10以下哪項(xiàng)不是基層管理者的稱謂？（）A監(jiān)工B領(lǐng)班C班長D執(zhí)行官11下列四種類型的管理者，何者將對組織造成最大的危害？（）A我們將正確的工作做得很好B我們將正確的工作做得很差C我們將錯(cuò)誤的工作

5、做得很好D我們將錯(cuò)誤的工作做得很差12王明是某公司的總經(jīng)理，劉其是該公司銷售部經(jīng)理，張強(qiáng)則是銷售部北京銷售分部的負(fù)責(zé)人。下面表述中哪一句是準(zhǔn)確的？（）A王明花在控制上的時(shí)間比劉其少B張強(qiáng)用于計(jì)劃的時(shí)間比王明多C王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時(shí)間比張強(qiáng)少D劉其用于計(jì)劃上的時(shí)間比王明多13管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。在現(xiàn)實(shí)中我們通常能夠看到這樣一種現(xiàn)象：一所高校的校長往往是位在某學(xué)科造詣很高的學(xué)術(shù)專家，一所醫(yī)院的院長則是位技藝高深的醫(yī)學(xué)專家。但是，有