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1、項目發(fā)包控制流程項目發(fā)包控制流程1.項目發(fā)包控制流程與風險控制圖項目發(fā)包控制流程與風險控制項目發(fā)包控制流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經(jīng)理工程部經(jīng)理外部單位政府主管部門階段D1D2D3開始制定《工程項目發(fā)包管理細則》審批如果工程預算的編制不嚴謹,使得項目預算不準確,可能導致企業(yè)工程項目成本的增加企業(yè)在委托其他單位承擔工程項目時,如果招標程序、合同的簽
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