工會經(jīng)費控制辦法 (2)

1、1工會經(jīng)費控制辦法工會經(jīng)費控制辦法第1條目的為充分發(fā)揮工會經(jīng)費的作用，保證工會經(jīng)費使用的及時性和針對性，控制工會經(jīng)費的不合理支出，特制定本辦法。第2條經(jīng)費來源1.公司正式員工每人每月繳納會費3元，由財務(wù)部按月從工資中直接劃轉(zhuǎn)到工會財務(wù)。2.公司每月按員工工資總額的2%向工會撥付工會經(jīng)費。第3條經(jīng)費使用原則1.勤儉節(jié)約，量入為出。2.統(tǒng)籌安排，物盡其用。3.員工滿意。第4條經(jīng)費使用范圍1.宣傳活動費工會進行時事、政策教育，組織勞動競賽，舉

2、辦各種報告會、展覽會和其他交流活動的宣傳費用，工會主辦圖書室、閱覽室等訂閱和購置圖書、報刊的費用。2.文體活動費工會開展員工業(yè)余文化、藝術(shù)、體育、娛樂活動所需消耗用品的購置與維修費，舉辦文藝演出、節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽等所需的活動費用。3.工會建設(shè)費工會舉辦的員工業(yè)余教育和工會干部、積極分子培訓(xùn)與訓(xùn)練費用。4.工會行政費各級工會專職人員的辦公費、差旅費，工會文件、資料的印刷費，工會召開的會員代表大會、工作會議等的費用支出。5.員工慰問費員工

3、結(jié)婚、員工直系親屬去世、員工生病的必訪費用。第5條經(jīng)費管理與支出審批權(quán)限1.全年累計支出不得超過本年度計提工會經(jīng)費的額定比例數(shù)。2.提前一個月向工會上報活動計劃，含經(jīng)費使用計劃。大型活動可事先報單項活動計劃。23.活動支出需報方案，由工會主席批準(zhǔn)。4.工會購置固定資產(chǎn)時須經(jīng)工會主席審定，按相關(guān)采購程序報批。第6條報銷程序1.經(jīng)辦人簽字。2.工會副主席簽字。3.工會主席簽字。4.公司財務(wù)兼管工會財務(wù)，負(fù)責(zé)處理賬務(wù)。第7條工會經(jīng)費使用情況的