存貨預(yù)算編制管理細(xì)則

1、存貨預(yù)算編制管理細(xì)則存貨預(yù)算編制管理細(xì)則第1條為了合理利用公司資源，規(guī)范存貨預(yù)算編制工作，有效控制存貨費(fèi)用支出，特制定本細(xì)則。第2條權(quán)責(zé)單位1.倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)存貨預(yù)算的編制工作。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)存貨預(yù)算的協(xié)調(diào)、平衡工作。第3條年度存貨預(yù)算編制程序1.每年12月15日前，倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理依據(jù)公司下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)，組織編制《存貨預(yù)算草案》，提交給財(cái)務(wù)部。2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，整理、平衡存貨預(yù)算，形成《存貨預(yù)算方案》，然后提交預(yù)算委員會(huì)審核

2、，由總經(jīng)理審批。第4條月度存貨預(yù)算編制程序1.月度預(yù)算要求在每月30日前，由倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)和本期完成進(jìn)度，擬訂下月份指標(biāo)，向財(cái)務(wù)部提交部門《月度預(yù)算草案》。2.由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整理、匯總《存貨預(yù)算草案》，形成《月度存貨預(yù)算方案》。第5條臨時(shí)存貨預(yù)算編制程序1.臨時(shí)存貨預(yù)算是由特殊項(xiàng)目或接受某項(xiàng)臨時(shí)交辦任務(wù)的負(fù)責(zé)人，根據(jù)管理需要提出某一時(shí)期或階段的存貨預(yù)算。2.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制，其直接上級(jí)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審查，具體指標(biāo)按審批權(quán)限批

3、準(zhǔn)。在審批權(quán)限以外的項(xiàng)目，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第6條倉(cāng)儲(chǔ)部必須根據(jù)公司規(guī)定的預(yù)算編制及其操作要求，及時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)規(guī)定時(shí)期的預(yù)算，并接受考核。第7條本細(xì)則由倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)同公司其他有關(guān)部門解釋，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。存貨預(yù)算編制管理細(xì)則存貨預(yù)算編制管理細(xì)則第1條為了合理利用公司資源，規(guī)范存貨預(yù)算編制工作，有效控制存貨費(fèi)用支出，特制定本細(xì)則。第2條權(quán)責(zé)單位1.倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)存貨預(yù)算的編制工作。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)存貨預(yù)算的協(xié)調(diào)、平衡工作。第3條年度存貨預(yù)算編

4、制程序1.每年12月15日前，倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理依據(jù)公司下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)，組織編制《存貨預(yù)算草案》，提交給財(cái)務(wù)部。2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，整理、平衡存貨預(yù)算，形成《存貨預(yù)算方案》，然后提交預(yù)算委員會(huì)審核，由總經(jīng)理審批。第4條月度存貨預(yù)算編制程序1.月度預(yù)算要求在每月30日前，由倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)和本期完成進(jìn)度，擬訂下月份指標(biāo)，向財(cái)務(wù)部提交部門《月度預(yù)算草案》。2.由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整理、匯總《存貨預(yù)算草案》，形成《月度存貨預(yù)算