人力資源管控職責(zé)

1、人力資源管控職責(zé)人力資源管控職責(zé)企業(yè)人力資源管理中各個子系統(tǒng)的崗位職責(zé)與權(quán)限各有不同，如人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、晉升與調(diào)職等管理活動，各主管負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)模塊的具體工作等。企業(yè)中的人力資源管理所涉及的管控崗位及其職責(zé)權(quán)限如表31所示。表3131人力資源管控職責(zé)一覽表人力資源管控職責(zé)一覽表崗位類別主要職責(zé)不相容職責(zé)1.總裁◆審批人力資源管理政策及各項規(guī)章制度◆審批人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)

2、劃及費用預(yù)算◆審批經(jīng)理級以上崗位的招聘錄用◆參與高級管理人員的招聘錄用工作◇制定人力資源管理相關(guān)制度◇制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃◇編制人力資源費用預(yù)算◇基層員工的招聘與錄用2.人力資源總監(jiān)◆審核人力資源管理相關(guān)制度◆制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃◆審核各部門的人力資源需求計劃◆審核人力資源費用預(yù)算◆負(fù)責(zé)經(jīng)理級以上及關(guān)鍵崗位人員的招聘錄用◇制定人力資源管理相關(guān)制度◇人力資源管理具體業(yè)務(wù)操作◇制訂企業(yè)人力資源需求計劃◇編制人力資源費用預(yù)算◇基層員工

3、的招聘與錄用3.人力資源部經(jīng)理◆組織制定并初審人力資源管理的各項規(guī)章制度◆指導(dǎo)相關(guān)人員編制企業(yè)各崗位的工作說明書◆指導(dǎo)各部門制訂人力資源需求計劃并匯總◆編制企業(yè)人力資源費用預(yù)算◆指導(dǎo)并協(xié)調(diào)招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪酬、晉升與離職管理等工作◇草擬各項人力資源管理制度◇編制工作說明書◇制訂企業(yè)人力資源需求計劃◇審核人力資源費用預(yù)算◇人力資源管理各項業(yè)務(wù)操作4.財務(wù)部會計、出納◆核對并發(fā)放員工薪資◆員工薪資計人相應(yīng)會計科目、登賬◇計算薪資◇確

4、定員工獎懲政策及金額5.其他職能部門負(fù)責(zé)人◆制訂本部門人力資源需求計劃◆參與制定本部門員工的考核項目及標(biāo)準(zhǔn)◆參與本部門員工的各階段績效考核◆培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工的日常工作◆參與本部門員工的面試、錄用工作◇審核人力資源需求計劃◇編制績效考核表◇處理考核申訴6.招聘培訓(xùn)主管◆組織編制企業(yè)各個崗位的工作說明書◆擬訂招聘、培訓(xùn)計劃及方案◆編制招聘、培訓(xùn)費用預(yù)算◆組織招聘、培訓(xùn)活動的實施◇審核招聘、培訓(xùn)計劃及方案◇審核招聘、培訓(xùn)費用預(yù)算◆基層員工

5、的面試、錄用及培訓(xùn)◆招聘、培訓(xùn)工作的總結(jié)評估◆規(guī)范員工晉升及離職管理◇審核招聘、培訓(xùn)評估報告◇應(yīng)聘人員的資格初審7.績效考核主管◆起草績效管理制度◆建立績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系◆擬訂績效考核計劃及方案◆組織、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人實施績效考核◆處理員工績效考核申訴◇審核績效管理制度◇審核績效考核計劃及方案◇對各部門員工實施績效考核8.薪酬福利主管◆起草企業(yè)薪酬福利制度◆建立企業(yè)工作崗位評價體系◆擬訂企業(yè)薪酬福利計劃◆核算員工薪資，提交財務(wù)部◇審