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文檔簡介
1、韓麗宅配櫥柜品牌韓麗宅配櫥柜品牌04年整合營銷傳播初步方案年整合營銷傳播初步方案提綱:提綱:前言前言一、一、韓麗宅配面臨什么樣的市場形勢?韓麗宅配面臨什么樣的市場形勢?1、杭州櫥柜市場的供需狀況與趨勢2、杭州櫥柜中高檔消費群的市場消費主要特征二、二、韓麗宅配的品牌競爭位置在哪里?韓麗宅配的品牌競爭位置在哪里?1、韓麗宅配的品牌在杭州市場的現(xiàn)狀2、關(guān)于韓麗宅配的品牌和營銷的SWOT分析三、三、杭州市場經(jīng)銷商要讓韓麗宅配到哪里去?杭州市場經(jīng)
2、銷商要讓韓麗宅配到哪里去?1、韓麗宅配的品牌運作目標2、韓麗宅配的營銷運作目標四、四、韓麗宅配如何到達目的地?韓麗宅配如何到達目的地?韓麗宅配營運的主要戰(zhàn)略五、五、憑什么核心競爭力可以抗衡主要對手爭奪更多市場份額?憑什么核心競爭力可以抗衡主要對手爭奪更多市場份額?1、經(jīng)銷商的運營能力2、韓麗宅配的品牌競爭力3、韓麗宅配的營銷系統(tǒng)提升力六、六、如何打造出品牌和盈利的強勢競爭力?如何打造出品牌和盈利的強勢競爭力?總體運營策略與手段,主要通過
3、品牌整合營銷傳播手段進行全面打造。七、品牌如何規(guī)劃與構(gòu)建?品牌如何規(guī)劃與構(gòu)建?1、品牌核心規(guī)劃與形象塑造韓麗宅配櫥柜品牌韓麗宅配櫥柜品牌04年整合營銷傳播初步方案年整合營銷傳播初步方案第一部分:前言前言韓麗宅配櫥柜品牌是一家有著雄厚支撐實力的行業(yè)佼佼者,她受韓國先進生產(chǎn)和設計理念的指導,與中國家庭相結(jié)合,來自深圳。韓麗宅配的總經(jīng)理李梅女士曾談道:“韓麗宅配是產(chǎn)生百萬富翁的搖籃”。在我們接受區(qū)域經(jīng)銷企業(yè)的合作意向后,我方項目小組人員在這段
4、特殊時間里,奮斗配合,擬訂出04年的初步方案。對于櫥柜品牌,在我們對家裝建材方面的多年市場和營銷經(jīng)驗以及對杭州櫥柜市場的比較充分了解的基礎上,對于杭州市場這個中高端櫥柜品牌的運作作出初步運作方案,可以交流和校正,使其變的更加可行和有效。需要特別說明的是,在本方案中,我們盡力立足于韓麗宅配品牌和區(qū)域市場經(jīng)營者的實際特點以及市場本身,制定系統(tǒng)策略,并且充分把握住“持續(xù)發(fā)展和利潤至上”“持續(xù)發(fā)展和利潤至上”的根本點。第二部分:認識櫥柜市場和韓
5、麗宅配品牌競爭態(tài)勢第二部分:認識櫥柜市場和韓麗宅配品牌競爭態(tài)勢韓麗宅配在杭州面臨什么樣的市場形勢?韓麗宅配在杭州面臨什么樣的市場形勢?1、全國櫥柜市場的供需狀況與趨勢、全國櫥柜市場的供需狀況與趨勢今年我國櫥柜的需求量將達80萬套,未來5年我國城市居民對櫥柜的總購買力更將達到290萬套,總需求額為232億元——這些數(shù)據(jù)無疑是平地一驚雷,將櫥柜市場炸開了鍋。目前全國做櫥柜的企業(yè)大概有500多家,但形成規(guī)模的仍沒有幾家。已收購了兩家企業(yè)的歐派
6、櫥柜更是要在今年6月建成10多萬平方米的生產(chǎn)基地。一場廚柜行業(yè)的洗牌和整合運動正風雨欲來。2、杭州櫥柜市場需求空間預測杭州櫥柜市場需求空間預測杭州櫥柜市場在整個發(fā)展中,主要經(jīng)歷了6年的過程,根據(jù)杭州人均GDP在03年的增長勢頭來看,櫥柜的消費水平和能力將會繼續(xù)增長,同時隨著杭州人口發(fā)展政策和文化觀念以及生活觀念的革新,因此櫥柜作為家居必備品,開始在市場中應運而生,并且產(chǎn)品逐步走向整體櫥柜的發(fā)展趨勢,海爾倡導推出整體廚房的新概念和新產(chǎn)品。
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