集團(tuán)企業(yè)集中采購管理解決方案

1、集團(tuán)企業(yè)集中采購管理解決方案5.1.關(guān)鍵目標(biāo)本解決方案重點(diǎn)解決集團(tuán)企業(yè)集中采購管理中的如下問題：1）如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式；2）如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評(píng)估；3）如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購成本；4）如何獲得合理采購價(jià)格，有效控制采購成本；5）如何掌控集團(tuán)全局庫存，合理控制庫存，降低資金占用；6）如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程；7）如何及時(shí)、準(zhǔn)確地掌控集團(tuán)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。5.2.總體思路以企業(yè)全局庫存

2、為基礎(chǔ)，通過對(duì)主要供應(yīng)商、關(guān)鍵采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集中統(tǒng)管，構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)集中采購管理應(yīng)用平臺(tái)。5.3.具體解決方案3.1.建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式3.1.1.集中采購、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥主要應(yīng)用場(chǎng)景：主要特點(diǎn)：1)2)總部負(fù)責(zé)收集下級(jí)公司采購申請(qǐng)，統(tǒng)一向供應(yīng)商下達(dá)訂單；供應(yīng)商統(tǒng)一送貨到總部，總部收貨質(zhì)檢，與供應(yīng)商的物流在總部完成；3)4)5)總部收貨后，根據(jù)各公司物資需求申請(qǐng)以及實(shí)際采購到貨情況，總部與供應(yīng)商統(tǒng)一結(jié)算；總部