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1、1集團工作處處長績效指標(biāo)集團工作處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人企業(yè)破產(chǎn)項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)破產(chǎn)項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)兼并項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)兼并項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)關(guān)閉項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)關(guān)閉項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)債轉(zhuǎn)股項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)債轉(zhuǎn)股項目年度完成數(shù)量超過[]個收購企業(yè)完成數(shù)加快集團企業(yè)重組收購企業(yè)
2、年度完成數(shù)量超過[]個母子公司體制規(guī)范性提高企業(yè)現(xiàn)代管理母子公司體制是否符合規(guī)定現(xiàn)代企業(yè)制度建立規(guī)范性推進企業(yè)體制改革現(xiàn)代企業(yè)制度是否符合各項標(biāo)準(zhǔn)子公司經(jīng)營管理規(guī)章制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進規(guī)章制度更新及時子公司脫困情況加快改革進程子公司脫困是否達到預(yù)定目標(biāo)集團關(guān)于子公司的重大決策貫徹執(zhí)行情況加強對董事、監(jiān)事的管理董事、監(jiān)事對集團決策的執(zhí)行情況任務(wù)績效任務(wù)績效重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果
3、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注1集團工作處處長績效指標(biāo)集團工作處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人企業(yè)破產(chǎn)項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)破產(chǎn)項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)兼并項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)兼并項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)關(guān)閉項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)關(guān)閉項目年度完成數(shù)量超過[]個企業(yè)債轉(zhuǎn)股項目完成數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)債轉(zhuǎn)股項目年度完成數(shù)量超
4、過[]個收購企業(yè)完成數(shù)加快集團企業(yè)重組收購企業(yè)年度完成數(shù)量超過[]個母子公司體制規(guī)范性提高企業(yè)現(xiàn)代管理母子公司體制是否符合規(guī)定現(xiàn)代企業(yè)制度建立規(guī)范性推進企業(yè)體制改革現(xiàn)代企業(yè)制度是否符合各項標(biāo)準(zhǔn)子公司經(jīng)營管理規(guī)章制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進規(guī)章制度更新及時子公司脫困情況加快改革進程子公司脫困是否達到預(yù)定目標(biāo)集團關(guān)于子公司的重大決策貫徹執(zhí)行情況加強對董事、監(jiān)事的管理董事、監(jiān)事對集團決策的執(zhí)行情況任務(wù)績效任務(wù)績效重要任務(wù)完成情況上級下達的重
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